倡議開放式創新平台 為鄉村注入活力與資源
智慧村運動採取開放式創新，為鄉村注入新活力與資源。達爾文強調，知識應該像河川一樣流動，讓更多人分享交流，透過開放式創新，可以創造更大的價值。最明顯的例子是全錄（Xerox），這家公司採取封閉式創新，它發明許多新技術，研發人員寫完報告，束之高閣，沒有掌握這些創新的價值，後來Apple、Adobe、Microsoft等公司掌握了這些創新技術的價值，開創了新產品。
針對開放式創新，達爾文指出，iPod的點子最早來自飛利浦一名工程師Tony Fadell，他向當時的老闆說，自己有一個很酷的點子，這個裝置可以放在口袋裡，可播放音樂。可惜當時他的老闆不理會，沒有採納這個新點子，於是Tony Fadell辭去工作，去矽谷找賈伯斯（Steve Jobs）請益，賈伯斯找了一群科技研發人員來共同腦力激盪，結果只花了9 個月就推出全新的iPod。這就是開放式創新的好處，企業應創造知識可以流動的環境。
達爾文把在家鄉Mori推動智慧村的成功經驗寫成專書《The Road to Mori: Smart Villages of Tomorrow》。他說，新冠危機對全球帶來了巨大改變，跨國企業、新創公司可針對各地鄉村的需求提供服務，同時也為企業本身帶來新的獲利與市場。
重建新印度 打造為科技、製造與創新中心
達爾文進一步把對重建印度的理念與藍圖寫成專書《Resetting the Jewel in the Crown—A Roadmap for Rebuilding India》，呼籲印度農村逾6億年輕人，把握機會，加入智慧村運動，共同重建新印度。他強調，印度有富豐的自然資源，有全球最多的人口，充滿文化多樣性與創新精神，許多印度人任職於跨國企業，展現領導力，創造巨額財富。新冠疫情過後，該是印度重開機的時後了，印度絕對可成為科技、製造與創新的中心。
新冠疫情期間，飛機、火車、巴士都停擺了，印度數千萬人從都市徒步回到農村。達爾文指出，「這些人回到農村，因為農村可以提供食物。」在新冠疫情期間，由於許多工廠停擺，印度污染最嚴重的恆河，竟然可以看到魚兒游來游去。同樣地，疫情期間，美國柏克萊大學建築物與校園裡空蕩蕩，但是我們提供線上課程，學生們的註冊率創歷史新高。
達爾文：全球若更多人住鄉村 這個世界會更綠
來自農村的達爾文有感而發地說，「在一個理想狀態下，如果有更多人住在鄉村，這個世界會更綠。」他認為，在消費至上的世界裡，許多人過度消費，買了許多不需要的東西，只會製造更多的垃圾。
