淨零絕非獨善其身!台灣大供應鏈拚減碳,目標2035年減排23%

2024-01-03 15:37

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台灣大輔導供應商制定SBT減碳路徑,並將ESG整合至供應鏈管理架構,確保供應商響應永續策略。(圖片來源:台灣大)

台灣大輔導供應商制定SBT減碳路徑,並將ESG整合至供應鏈管理架構,確保供應商響應永續策略。(圖片來源:台灣大)

全球面臨淨零浪潮帶來的巨大衝擊,供應鏈減碳成為各國ESG重點項目。台灣大哥大總經理林之晨強調,企業追求淨零絕非獨善其身,必須強化供應鏈永續管理,台灣大將持續扮演「火車頭」,帶領供應鏈夥伴加速綠色轉型,目標2035年達成供應鏈減碳23%。

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為擴大永續影響力,台灣大導入「ISO 20400 永續採購指南」,將永續準則納入採購流程、供應鏈管理,獲得BSI英國標準協會頒發驗證證書。

台灣大表示,透過每年舉辦「精準減碳座談會」,免費輔導供應商制定減碳目標,預計到2025年,議合15家高碳排供應商設定SBT減碳路徑。

此外,極端氣候威脅地球生態平衡,台灣大為遏止生物多樣性喪失,將2023年訂為「生物多樣性元年」,並且邀請供應商簽署「信守保護生物多樣性承諾」,與地球共生共榮,打造綠色供應鏈。

沒有人可以置身事外

林之晨指出,極端氣候已經對地球上的每種生物造成劇烈影響,沒有一個人可以置身事外,台灣大願意持續扮演「火車頭」,帶領供應鏈夥伴打造具備低碳變革韌性、仍有競爭力的綠色價值生態系統,輔導供應商制定「科學基礎減碳目標」(SBT),守住升溫1.5度C警戒線,大步邁向淨零未來。

台灣大說明,供應鏈碳排放熱點是運輸物流類與資訊服務類廠商,根據排放量鑑別主要議合對象,將針對各供應商產業類別,設計減量策略與目標,以2020年為制定溫室氣體減量計畫目標的基準年,目標2035年達成供應鏈減碳23%。

台灣大推動綠色供應鏈,定期舉辦供應商教育訓練,確認產品及設備符合永續需求,要求供應商簽署誠信經營聲明,並且進行風險評鑑。同時,持續落實綠色採購,將運輸成本與物流交通的碳排放量,納入供給運輸路線規劃,綠化現行物流動線。

台灣大表示,2016年起透過書面審查,實地審查、舉辦教育訓練及交流會,將供應商ESG量化績效評估,列為領標要件,2022年完成129家一階供應商書面碳盤查,以及10家供應商實地碳盤查,供應商重大標案完全符合ESG門檻篩選。

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