縱使政府不要馬兒吃草，許多營建業者還是會想盡種種辦法，維持公司生存，他們常想以最少的專業人力，應付合約需要、剋扣小包，轉移虧損、尋求變更設計或改變工法、以非典型手段迫使業主放棄許多管制手段甚至在品質、進度上妥協，但到一切期盼落空時，就發生我們常看到的工程不能完工、無法使用等爛尾樓現象。
但現在台灣的公共工程市場又已壞到連願意冒若干風險的業者都遲疑的地步，承包商覺悟到現在如果照業主訂的預算承包工程，機關施盡，結果只是虧損與逾期，索性標都不投了。很多業主覺得奇怪，所有的單價、費用，都是經過多年來招標結果的驗證，同樣的預算，在不久前，只要公告招標，承包商總會爭先搶標，現在卻是不聞不問，是不是在拿翹？
單一買主的價格上限規制(Price Cap)
機關覺得無辜，但作為全國每年幾千億的唯一公共工程買主，依「常態化」與「平均化」的預算建立原則，將相同價錢的材料、工資、工法應用到幾乎所有工程上，長期壓低標價，終致市場不能承受，是要謙卑檢討的。如果與健保制度比較，中央健保局依統一標準支付全國大小醫院醫療、藥品、手術、復健費用，引起醫界人士抗議給付費用太低，讓「醫師」成為「低薪人體檢修技術員」，護理師「每天哭著上班」不敢休假，擔心「血汗醫院」的形象會嚇阻優秀人才投入這個行業。但中央健保局在給付健保費用上，還沒有要求各醫院像工程公司一樣，以投標方式相互競爭，砍殺到底，算是比工程業的遭遇好太多了！
從台灣工程造價降至全世界最低的過程，就知道這是危機
在工程界，多年來實施最低價決標，工程公司以最低價拿到工程，競標減價的結果卻要被當成下一輪工程預算的根據，因此預算愈來愈低，到了臨界點，業主還繼續黃台摘瓜，於是就有公司、個人離開產業，新人不再進來，工程師，技術工或體力工出現，老化、僵化的現象，生產力更往下掉，推高成本。所以台灣工程造價居全世界最低，不能解釋為競爭力強大，工程產業無力承擔國家建設，應該是國家安全級的危機。
被壓制的工資
台灣營建業勞動力的工資，30年前一個工就是2000元，現在是2500元(體力工)到3300元(技術工)，增加幅度非常有限，因為廠商出不起，追根究底就是政府編預算開始就低，再加上參考決標價定新預算，以致每況愈下。如果高體力、高技術、高危險的勞動，得到的工資和相對輕鬆很多的服務業工資差距這麼小，年輕人怎肯加入營建業？最後只剩下習慣這種工作，轉業不容易的中年勞工，才會留在營建業；缺工要靠外勞盡來填補。所以有人說，如果嚴厲取締非法外勞，許多公私營建工地都要停擺，並不誇大。
