這些頂尖投資者 (60%高管、30%創業家、10%企業/創投家/家族辦公室)不僅提供資金，還深入參與投資案介紹、評估、及投後管理。
舉例而言，世界電信巨頭AT&T的全球董事長，介紹一個新創公司給Seraph，該新創創辦人剛從AT&T離職，離職前擔任全球資深副總裁，在AT&T董事長麾下17年，AT&T董事長對這個創業家的能力瞭若指掌，也十分看好這家新創，所以AT&T董事長用他個人的資金投資了這家新創並介紹給Seraph。能得到AT&T董事長個人投資的這家新創公司，其品質及成功機率絕對遠高於一般的新創。
對天使投資基金及創投基金而言，投資案成功的關鍵是品質而非數量。投資案評估需要大量時間、專業人士、經驗。評估大量而質差的投資案，吃力不討好，還不如集中精力資源，評估少量而質優的投資案。但如果沒有業界綿密的關係網，或是大集團的背景，很難取得品質優異的投資案。而Seraph投資案大多為基金400多位菁英投資者介紹，多個投資項目被選為「美國年度天使最佳投資案」。
大部分的天使投資基金及創投基金，通常由幾位合夥人做出投資決策。而每個人所懂得行業有限，遇到不熟悉的行業，容易做錯決定。Seraph在適當時機邀請行業投資者（均為該行業高階管理者或創業家）深入參與投資評估該行業投資案，以生物科技投資案為例，Seraph會邀請GE Healthcare全球CEO或Johnson & Johnson全球首席醫療長深入評估及篩選。經過仔細評估後，即使是400多位菁英基金投資者介紹的投資案，最後僅會投資其中的1.5%。
台灣天使案投資平均成功率不到2%，矽谷天使案投資平均成功率全球最高，大約11%。而Seraph投資成功率高達 62%。達成這麼高的投資成功率，是因為Seraph成功整合了各行業菁英投資者的資源、案源、經驗、及人脈，謹以以下的案例說明。
只有男性同事，差點讓創投錯過一個大機會
數年前經過基金投資者介紹，某位女性創業家向Seraph簡報，她的新創Sheertex用防彈材質，做成了防刮防勾撕不破絲襪，可抵禦撕扯和針刺，甚至還能經受住金屬拉鍊的刮劃。Seraph派了同事去該公司評估，確認該公司產品及技術都很好。當時 Seraph只有男性同事，以男性的思維，覺得絲襪既然不會破，女性應該只會買一兩雙，擔心市場規模不夠大，不值得投資。大部分的天使投資基金及創投基金，通常由幾位合夥人做出投資決策，不太可能有合夥人了解絲襪行業，是以都拒絕了Sheertex投資案。
