台積電是全球晶圓代工龍頭，被譽為台灣的「護國神山」。談及台積電當年如何崛起，資深媒體人陳文茜表示，台積電並非一路都是護國神山，並點出台積電爬起來的原因，同時也透露當年台積電創辦人張忠謀是如何把台積電救回來的。
陳文茜在《觀點│文茜Open Chat》指出，台積電並非一路都是護國神山，台積電爬起來很重要的一點是因為IPhone的發明，更重要的是三星（Samsung）開始自己做手機，與蘋果公司（Apple）有了直接衝突，而Apple又佔整個台積電主要晶片40%，因此當時台積電是辛苦的。
陳文茜表示，2008年，台積電錯估了全球經濟趨勢，導致台積電有百億虧損，因此進行裁員，員工前往時任台積電董事長張忠謀家拉布條抗議，後來張忠謀回鍋執行長重掌兵符，自己一個個出去談訂單，這對他來說是很辛苦的一場戰爭，「這是我最佩服張忠謀的一刻。」
陳文茜說，1985年台積電從美國回來台灣後，張忠謀說台灣技術大概落後30年；1987年台積電要成立時卻遇到資金不足的問題，前總統蔣經國用盡各種方法籌措資金。當時台積電是很落後全世界的，若沒有張忠謀的眼光，台積電可能也會犯錯；張忠謀曾說，要成立半導體公司就要成立世界級規模的，否則一場金融海嘯、金融風暴的風吹草動，就會倒掉，所以當時張忠謀才要求要創立大規模公司，蔣經國也拍板同意。
陳文茜表示，至於台積電要創立在桃園還是新竹，這個議題也在蔣經國前辯論，前行政院長孫運璿認為要成立在桃園，因為距離機場近，而前國科會主委徐賢修則認為要成立在新竹，原因是靠近人才，當地有交通大學、清華大學，而蔣經國則認為靠近人才比較重要，後來就有了新竹科學園區。
陳文茜指出，當時半導體公司英特爾（Intel）想要外包，當時它雖沒有投資台積電，但卻有興趣，後來就幫助台積電慢慢轉型成國際型工廠規模；到了1990年代開始，台積電越來越國際化，可以接單，到了2000年時，發展就很不錯，這是張忠謀很大的功勞。而陳文茜最佩服張忠謀的時刻，是2008年時，當時公司情況不佳，張忠謀已經到了一定年齡，但張忠謀老驥伏櫪，「它那個年齡親自見客戶，自己跟客戶開視訊會議，因為台灣跟美國的時間倒過來，所以他早上也上班，晚上也上班」，這對80幾歲人是很奔波、很累的，但張忠謀還是扛起來了，台積電也因此被救起來了，因為後來Samsung開始自己做手機，Apple後來把訂單全部交給了台積電，「台積電作為台灣的護國神山，倒現在不過就是10幾年的光景。」
