「護國神山」台積電近年來成為全球第一大晶圓代工廠，更領銜帶動台灣科技業蓬勃發展。針對台積電可能會被哪些因素影響，《電子時報》社長黃欽勇在網路節目《導讀矽紀元》中分析如何打敗台積電，以此分析台灣科技業將面臨的挑戰。針對台灣科技產業面對地緣政治不確定性衝擊，黃欽勇則建議總統可以效仿前美國總統川普，每隔一段時間公布對科技業的看法，以及對於國家資源的應用；此外，隨著工廠南移至印度、越南等新興國家，要加強語言隔閡與當地風俗不同的問題，並需具備國際化的管理能力。
黃欽勇表示，台積電具有3大優勢，包括技術領先、客戶結構以及願意投資，台積電的技術製程領先全球，且良率高，產能為全世界最大，還有約有4、500家核心客戶，2024年Q1市佔率已超過60％，同樣為晶圓代工大廠的三星Q1市佔率只有14％，不到台積電的4分之1。此外，台積電2023年營收約693億美元，資本支出約300億美元，三星年營收換算後最大可能是大約280億美元，台積電相當於將三星的年營收砸在資本支出。
黃欽勇指出，三星有2個問題，第一是台積電的研發人員是三星的3至4倍多，第二是客戶不一定買單；台積電總裁魏哲家曾說「核心的客戶談判時間可能長達2年」，那麼問題來了，三星是否有挖到核心客戶？還是只有邊緣客戶？
針對如何打敗台積電，黃欽勇表示，超越台積電的難度這麼高，一定得是彎道超車，在最難的地方超越他，但相應的風險也高，且一旦制度、投資若不如台積電，失敗的機率就高達90％。黃欽勇接著指出，優勢是很多資訊積累而來，台積電即使現在佔據優勢，仍會跟進科技產業的訊息，且不若中國可能很多城市都有高科技產業，台灣集中在新竹以北，每天都有科技研討會，資訊的流通性是其他國家沒有的，這是台積電的優勢。
黃欽勇接著提到，世代差異也會對半導體產業造成衝擊，因為半導體產業工作環境較差，年輕一代相對不願意投入；此外，地緣政治不確定性也會衝擊半導體產業，建議總統可以效仿前美國總統川普，每隔一段時間公布對產業的看法，以及對國家資源的應用。黃欽勇表示，面對政治的不確定性，國家領袖就有責任去發表他對政治的看法，以及國家資源該如何去應用。
黃欽勇提到，從西進到南向，2000年台灣最後一條筆電生產線搬到上海的松江，西進的最後一年台灣的製造業占GDP的19.8％，直到2022年製造業占GDP的比重回到37.7％，雖約有800億美金從對岸回流，但隨著人力不足，工廠南移至印度、越南等新興國家，這些廠商面臨語言隔閡與當地風俗不同的問題，因此需具備國際化的管理能力。
黃欽勇引用日本首富柳井正的一段話指出，「經營者最大的風險是常識。」知識與決策來自於很多常識，並不僅是７奈米到３奈米這樣的問題而已；全球的環境變化形成核心價值，還有很多周邊因素必須被考慮，但台灣在這方面的討論顯少，是比較危險的部分。
