19日舉行的台灣董事學會年會上，電子紙廠商元太科技（以下簡稱元太）董事長李政昊應邀在「核心延伸的挑戰與決策」論壇中發表演講，李政昊介紹，元太20多年來不斷摸索、用獨特的商業模式推廣這項環保技術；元太沒有發展垂直整合，而是致力於打造一個完整的生態系，與供應鏈上下游夥伴共同發展電子紙市場，做大整塊餅。
元太母公司是永豐餘投控，持有元太11.66%，此外前十大股東中還包括永豐餘學院院長何壽川個人，以及永豐餘建設開發、中華紙漿等集團企業；永豐餘以造紙起家，元太的核心產品則是電子紙，兩者存在一定程度的競爭，創業百年的集團是如何突破舊我、締造新局？李政昊解釋，經營元太的核心理念是「利他」，即確保合作夥伴能夠從電子紙業務中獲利；李政昊認為，只有讓整個供應鏈都能賺錢，這個生態系統才能健康地持續發展。堅守這種策略，使得元太自2009年以來從未虧損，至今也吸引了越來越多企業加入其生態圈。
生態系統涵蓋產業各環節，為供應商創造價值
李政昊介紹，整個電子紙產業鏈至少可以分成5個環節，彼此互相依存：
1. 上游材料：元太提供核心的電子墨水材料。
2. 面板製造：與LCD面板廠商合作，利用其TFT基板生產電子紙面板。
3. 模組組裝：除自身生產外，還授權8家合作夥伴生產電子紙顯示模組。
4. IC設計：與IC設計公司合作開發專用的驅動晶片。
5. 系統整合：與品牌廠商合作，將電子紙應用於各類終端產品。
元太堅持開放合作的模式，市場規模逐漸擴大。李政昊直言，從早期的電子書閱讀器，年產量以千萬台計算，如今在零售通路、物流業與交通設施之中越來越常見的電子標籤，年產量已經上看上億個，元太不斷調整策略，將更多價值讓利給合作夥伴，實現共同成長。
元太在產業中的領導地位，除了源於其發明者身份，更重要的是其強大的專利組合。公司不僅持續創新，推出新技術，還通過精心的專利布局來保護核心價值。這使得元太在電子紙領域擁有難以撼動的地位。
環保是電子紙技術的一大亮點。相比LCD，電子紙生產過程中消耗能量更低，使用時節能效果更是顯著。在室內環境下，電子紙耗電量僅為LCD的1/30；在室外環境下，電子紙耗電量更是僅有LCD的1/120，效果十分驚人。這種優勢使得電子紙成為地方政府打造智慧城市中的理想搭配，如結合太陽能的公車站牌顯示系統，各地街頭就陸續見到越來越多以電子紙顯示。
李政昊分享，元太的經營願景是將電子紙應用推廣到各種表面上，不僅僅是取代傳統紙張。「從電子書閱讀器，到零售業電子標籤，再到可變色汽車外殼，甚至建築外牆，電子紙的應用範圍正在不斷擴大！」李政昊強調：「我們相信，隨著彩色電子紙技術的成熟，這項技術將在更多領域實現突破。 」
股價會說話，隨著元太打造的生態系日益成熟，資本市場也不吝給予其掌聲，十年來股價整整成長超過10倍。元太向市場證明，企業打造以綠色技術為本的開放生態系，既能夠在商業上有成，也能實現永續願景。通過讓整個供應鏈共同受益，元太不僅確保了自身的持續增長，還推動了整個產業的發展，為實現更環保、更節能的未來做出了重要貢獻。
責任編輯/周岐原
