《經濟學人》指出，強勁的薪資成長正是日本銀行在三月將政策常態化的重要原因。儘管日本銀行仍維持相對寬鬆的政策（利率在0%至0.1％之間），但分析師預計今年至少還會再升息一次。高盛（Goldman Sachs）估計，到2027年，日本銀行政策利率將逐步升到1.5％。智庫「日本綜合研究所」所長翁百合（Okina Yuri）表示，價格上漲和潛在的利率上漲會迫使企業高管「考慮改變他們的商業模式——不只考慮價格，還包括商品的組合、效率和策略本身。」
「一種完全不同的心態」
《經濟學人》表示，上述的壓力，搭配公司治理的逐步改善，正強化日本證交所（Japan Stock Exchange）的樂觀情緒。該交易所的老闆山道裕己（Yamaji Hirom）表示日本經濟已經「通過了轉折點。許多人相信日本現在已經不同了。」許多企業領導者正在從削減成本轉向投資驅動型的成長，因為在通膨的環境下，累積現金已不具意義。山道裕己表示：「這是一種完全不同的心態。」
部分日本家庭也開始將儲蓄用於投資。「少額投資免稅制度」（NISA） 是一項新的政府計劃，旨在透過免除資本利得稅來鼓勵零售投資。該制度自1月推出以來便受到熱烈歡迎，尤其對於沒有經歷過泡沫破滅創傷的年輕日本人而言。根據《經濟學人》，今年前四個月有近7兆日圓（約1.4兆台幣）流入「NISA」帳戶；其中大約一半的資金投資於國內市場。山道裕己表示：「需要一代人的時間才能從嚴重的泡沫破滅中恢復過來。」
悲觀的消費者
相對於樂觀的投資者與經濟數據，也有人認為在連續三季未見成長後，日本其實已經陷入溫和的停滯性通膨。《經濟學人》指出，長期潛在的成長仍然很低、日圓直線下跌、勞動人口大減等負面因素，都讓悲觀主義者擔心日本的未來，會不會落入擁有沉重債務負擔、疲軟貨幣和勞動力老化的中等經濟體。
這種悲觀判斷，其實某程度也呼應了日本民眾的感受。在日本橋一家百貨公司的頂樓，退休教師葛西秀ㄧ（Kasai Hidekazu）邊吃著便當邊向《經濟學人》說道：「確實沒有感覺到經濟在變好。」薪資成長仍不及通膨的速度，代表許多日本人的實際薪資收入是減少的，從而導致消費低迷。在樓下精品店裡的購物者都是外國觀光客，因為日圓相對便宜；以美元計算，德國已超過日本成為世界第三大經濟體。
日本銀行希望「春鬥」的薪資談判結果能如實反應到勞工薪資中，使得實質薪資能在今年稍後開始成長，進而鼓勵消費者支出。但《經濟學人》表示，數十年來受通貨緊縮影響的日本消費者，恐怕不會如教科書預期般改變消費行為。「現在的東西都太貴了，」葛西秀一說道：「這讓我寧願多省點錢。」
此外，《經濟學人》指出勞動人口的縮減也將拖累經濟成長。日本勞動年齡人口預計將在2020年起的50年間，大幅減少3000萬人（目前為7400萬人）。這個趨勢也可以在日本橋東的商店街看見。當地的商業協會會長Masukawa Yoshio感嘆員工越來越少了。由於缺乏員工，他的咖啡店只好將每週的營業天數從六天減少到五天，對於退休後能由誰來接手經營也不得而知。儘管如此，他仍對日本經濟抱持希望：「過去的一切都非常停滯，現在至少有些動靜了。」
