凱基銀行今年6月底資產規模8497億元，較去年底增加542億元，楊文鈞說，他是凱基銀行的董事長，他覺得這樣的速度還不夠快，「我每年都講說能不能再快一點」。
無現增人壽子公司規劃 銀行子公司不排除
開發金今年前7月稅後純益250.09億元，凱基人壽貢獻72.0%，屬於人壽子公司特大的金控。我國保險業將於2026年接軌兩大國際制度，媒體詢問開發金對凱基人壽是否有增資規劃，楊文鈞說：「人壽這邊我們不會再做任何增資，不需要，老實講走CSM（合約服務邊際，死差＋費差，不含利差）這條路，我覺得我們管理層都已經做了很好的規劃。」
至於凱基銀行，因為設下2025年資產規模拚1兆元的壯志，媒體詢問是否需要增資以支應業務成長，楊文鈞說：「如果今天我們的銀行的管理團隊真的能把業務衝到這麼大，那我當然很開心的做增資的事情。」
他解釋，跟投資大眾說辦現增要用來還債，「這個增資就是壞消息」，雖然省了利息錢但沒有帶來收益，但是增資的錢如果投入業務，未來可以有雙位數的ROE（股東權益報酬率），對投資人來講「那是好的事情」。
開發金預計更名為凱基金控，楊文鈞說，這是實際影響經營的正面舉措，不只是改名字那麼簡單。「股市投資人或需要金融服務的消費者，對中華開發的內涵不是很清楚，更不用說跟凱基證券、銀行、人壽之間的關係。」
他跟同仁開玩笑，「中華開發金控應該是世界上少數的公司，股東人數比顧客多的，我們有85萬的股東，但是，真正知道我們的業務內涵的並不多。持有100張開發金控股票的投資人，大概跟我們任何子公司有任何業務往來的不到1000位。」
有關情況顯示，開發金迄今沒有好好利用金控的品牌資源，進行有效的業務整合，還是處在中華開發工銀（已更名「中華開發資本」）時代B2B（企業對企業）的營業模式，所以，隨著開發金更名為凱基金，楊文鈞預告，未來幾個月將大力投入資源，提升社會大眾對凱基金控的品牌認知。
更多風傳媒獨家新聞：
