哲學，對於高層決策者而言，不僅幫助他們看清問題本質與選對方向，更提供了一種讓決策具有「人性」的方式，避免單純依賴數據化的分析，從而建立與人更深的連結，打造有溫度的企業文化。
二、文學：知與被知的橋樑，構建人性與科技的和諧共鳴
文學不僅是情感與人性的深刻表達，更是一個「知與被知」的橋樑。在「知」的層面，文學的內容雖然可能虛構，但卻能以寫實的筆觸揭示普遍的人性本質與社會現實，無需顧忌現實中的矛盾與壓力。《三國演義》、《紅樓夢》、金庸武俠小說，永遠是了解人性、競爭策略、階級和社會現實，最佳讀本。
透過文學閱讀，企業人可以更深入了解世界的複雜性與人性的深度，洞悉市場的微妙變化，理解消費者需求的真正核心，並將這些洞察運用到企業決策中，從而提升整體戰略的適應性與準確性。
在「被知」的層面，文學塑造了領導者的書寫與表達能力，讓他們能夠以更深刻而富有感染力的方式，將企業的文化與價值觀傳遞給客戶與員工。文學作為「被知」的一環，不僅在宣傳中塑造品牌形象，更為企業構建了一種長期的文化與價值傳遞的語言，使內部員工與外部客戶感受到企業的真誠與情感共鳴。
文學同時也是累積人文涵養、訓練思維智能與豐富表達方式的最好途徑。透過文學，企業領袖能夠了解並從人性本質出發，將社會關懷的價值理念融入決策之中。進一步與客戶或消費者建立有情感溫度的互動連結，讓企業的每一次溝通都能留下深刻印象。
三、美學：決策與創新的感性活力和創新激情
美學的價值遠不止於，產品設計的工業美或外觀的吸引力，它更是一種深層次的感性訓練，特別針對企業中的高階決策者與創新者而言，美學素養是激發創造力與情感深度的關鍵因素。
美學能豐富決策者與創新者的情感層次，使他們在面對複雜挑戰時具備更強的洞察力與創新動力。這種對美的追求與理解，不僅限於視覺藝術或產品設計，而是一種對生活、文化與人性的深刻感知。音樂中的情感張力或繪畫中的細膩觸動，均能帶來全新的靈感迸發，喚起激情與活力。
美學還能幫助企業領袖在快速變化的環境中保持激情，喚醒對事物的敏感與熱情，從而帶領團隊以全新的視角創造突破性成果。這種對美的深刻理解與感知，讓企業不僅能應對技術挑戰，更能通過情感的共鳴與創造力的激發，成為市場中的領跑者。
美學對於高階管理者而言，不僅鍛煉了感性敏銳度，也讓創新過程融入了情感與人性化的設計，為企業注入了持續的創新動力與激情。
————
「哲學、文學、美學」的價值，不僅在於提升企業的外在表現，更在於深刻影響高層領導者的思維模式與決策方式。
「哲學」幫助企業人看清問題本質與選對方向，同時注入人性的關懷，讓決策更有溫度；「文學」通過「知與被知」，讓領導者更善於洞察世界與表達自己，在內外部建立深層共鳴；「美學」則激發感性與創造力，讓企業充滿激情與活力，推動持續的創新與突破。
在AI全面改變經濟與生活的時代，企業人應從「三學」中汲取智慧，將其內化為思想決策與系統智能的一部分。這不僅是為了應對競爭，更是為了創造一個更加平衡與可持續的未來。企業若能深度掌握「三學」的立體用途，將成為新經濟時代的引領者與贏家。韋安觀點：AI衝擊，人類還能保有智慧和思想基本能力？更多文章
＊作者為資深媒體人。
