台灣高科技產業的崛起，依靠的是科技人的智慧、企業家的實幹，以及政策制定者的前瞻性。從半導體到AI，這些成就的背後，是一群理解產業、專注於技術和實際問題的人。
然而，隨著政治紛爭與內耗的加劇，這些真正能為產業發展做出貢獻的人，卻往往被忽略甚至被打擊。為了確保台灣在全球產業鏈中的領導地位，我們需要更多像郭智輝，這樣的科技人和企業人，來帶領台灣面向未來的挑戰。
一、科技力是台灣經濟發展的動力
台灣半導體產業的成功，從一開始就是由科技人和企業人主導的。1970年代，潘文淵、胡定華等科技專家，透過技術引進和創新，奠定了台灣半導體的基礎。在工研院的推動下，聯電成立；1987年，張忠謀的加入，讓台積電誕生，並將台灣推向全球半導體市場的核心地位。這些科技人不僅深刻理解技術需求，更能從國際市場的角度，為台灣制定正確的產業策略。
而現在經濟部長郭智輝，則是科技管理人和企業人的代表，不僅對產業的深刻理解，也擁有供應鏈管理的豐富經驗，曾在半導體產業中深耕多年。並在擔任經濟部長後，提出以深化半導體供應鏈安全、推動AI產業發展為重點的政策方向。這些政策並非來自政治考量，而是基於對產業需求的經驗與判斷。
二、專注技術與產業，而非政治
科技人最大的價值在於專注於技術與產業，並以務實的態度解決問題。然而，在當前台灣的政治環境下，這些人的專長往往被政治議題掩蓋，甚至遭到打擊。例如，針對台積電是否應該赴美設廠的問題，本應是一個涉及國安、外交，由更高權力位階權限決策的敏感議題，但卻在立法院中被用來，針對經濟部長「出難題」，形成無謂的政治紛爭和空耗。
這種政治化的討論，不僅無助於解決產業問題，還消耗了專業官員的精力，讓他們無法專注於真正重要的政策制定與執行。無黨籍的郭智輝作為科技人、產業人，應該有更多的空間去發揮他的專業，而非陷入不斷的政治攻防之中。
三、鼓勵更多科技人參與經濟治理
從台灣半導體的歷史來看，科技人和企業人在經濟發展中扮演著不可或缺的角色。他們理解技術的發展趨勢，也知道如何結合政策與市場需求，讓產業保持競爭力。因此，我們需要鼓勵更多類似的科技人和企業人，參與經濟政策的制定與執行。而非從他們不善應對政治攻防中，挑毛病找麻煩。
郭智輝提出具體經濟和產業發展的目標，計劃推動在四年內普及製造業AI應用至50%，並培養20萬名AI人才。此外，他還推動無人機自主研發與供應鏈安全強化，這些政策都展現了科技人對產業未來的洞察。這類政策的落地，需要更多科技人進入經濟領域，為政策提供實際的專業支持。
然而，當前的政治環境對科技人並不友好。政黨對立與政治鬥爭，讓真正具備專業能力的人，無法專注於其長處。例如，與其在國會中針對郭，在就任經濟部長前，不涉法律的股票轉讓，進行人格抹殺和羞辱，不如專注於追蹤他政策的執行成果，監督考核他是否，真正實現提出預期的產業目標。
政府與全民應該以產業發展數據為基準，監督專業官員的工作，而非將專業背景官員捲入政治化的討論之中。只有讓科技人能夠專注於其專長，台灣的科技產業才能在全球競爭中繼續保持領先。
科技領導力是「護國神山」根本
台灣的半導體與AI產業，不僅是經濟支柱，更是國際競爭中的核心資產。而確保這些產業領先的關鍵，在於讓專業的科技人與企業人發揮其真正價值。
政府應該採取更加開放的態度，吸納更多科技背景的專業人才參與經濟治理，並為他們提供穩定的政策環境與實現目標的空間。
唯有如此，台灣才能鞏固其在全球科技產業鏈中的關鍵角色，並為未來的經濟發展奠定更加堅實的基礎。科技人的長處不應被政治掩蓋，應該被看見並充分發揮，這才是守護「護國神山」的最佳策略。而現在，正是最需要他們的時候。
＊作者為資深媒體人，本文為〈守護鞏固「護國神山」〉系列之二。
