那個年代的IIT女學生都有類似經驗。
數學資優生米塔爾（Parul Mittal）從小就想進入IIT，1995年夢想成真，主修電子工程。但是她也說：「IIT完全是男性主宰的學校，我覺得自己成了局外人，沒有同性朋友討論大學生活。校園氣氛不太友善，因為男女之間少有友誼關係。」
米塔爾接著說：「假如我上課時聽不懂，也不知道要向誰求援，因此我們女孩要比男孩更用功。」
懷孕還是要拚事業
受訪的女性在畢業後，大多到海外追求更高學位，之後擔任顧問或技術工作。對她們來說，婚姻只是職涯中的插曲，但是如果懷孕生子，那就另當別論。
這些女性在結婚後繼續工作，甚至懷孕了也孜孜不倦，只請最少日數的產假，對工作投注最大的心力。戈雅爾解釋：「女性工作在30歲左右時蒸蒸日上，但這也正是她們生兒育女的時期。」
戈雅爾懷第一胎時，正在美國知名軟體公司奧多比（Adobe）服務，女兒出生後向公司請假9星期。生第二胎之後，她仍繼續工作並獲得升遷。但是2007年她決定回印度工作時，戈雅爾發現必須重新思考生涯目標。
戈雅爾說：「當我搬回印度，找不到像樣的托嬰服務。煮飯或打掃等家事都可以將就敷衍，但是對於照顧小孩，妳必須100%確定。」
社會缺乏育嬰支援體系
雖然印度的管家幫傭比美國便宜許多，但是戈雅爾很難找到訓練有素、值得信賴的保母。雪上加霜的是，戈雅爾住家附近根本沒有合適的托嬰中心。儘管部份印度公司開始替上班的母親設立幼兒園，但仍在起步階段。
比起美國，戈雅爾發現Adobe印度分公司的工作環境欠缺彈性、較不體恤有子女的女員工，工作和私人生活界線很模糊，她時常要把工作帶回家繼續做，嚴重睡眠不足。因此搬回印度一年後，她離職並自己創立公司。
女性需要彈性選擇
在家工作之類的彈性選擇，在印度企業界並不普遍。因為印度的主管希望每天可以看見員工，認為在家工作會降低生產力。
1998年，畢業自德里IIT的卡蓉（Shruti Kahlon）說；「在印度，辦公室時間仍然重要，而且妳不可能告訴上司因為要接小孩，所以想早點下班。」
另一位IIT校友、戈雅爾的學妹古帕塔（Meeta Sharma Gupta）也決定在小孩出生後，改變職業生涯。古帕塔取得美國南加大（USC）碩士、哈佛博士後便在貝爾實驗室（Bell Laboratories）和IBM研究中心工作，但是10年後，古帕塔去年決定自行創業。
現年37歲的古帕塔育有2子，她說：「我認為主要的職場性別發展差異在於女性生孩子之後……我可以白天工作，但是不能像其他力爭上游的男性一樣，晚上或週末繼續加班。」
