簡單講，如果單看裁減開支的數字，並沒有真正看到富士康此事凸顯的意義，目前許多人都直接將富士康的裁減開支與蘋果 iPhone 銷售不佳砍單連結在一起，再加上蘋果、富士康股價連續重挫的效應，似乎讓兩件事的連結更深。
但事實上，這其中確實存有部份迷思。首先，富士康不只有蘋果一個客戶，即使蘋果是富士康最重要的營收來源，過去幾年平均佔富士集團整體收入比重約 45% 上下水準，但現在當前遭遇的問題，不是蘋果消失不見，而是蘋果在 2019 年發表的 3 款新機部份銷售表現不佳，這部份對於富士康的整體影響有多大？會大到要砍掉公司支出的 40% 嗎？
第二個要注意的是，除了蘋果以外，富士康手握全世界知名品牌大廠的客戶訂單，每一年有超過 40% 的 IT 資訊通信新產品是由富士康生產，如果富士康真的確定要大砍支出達 40%，那應該看到有砍單狀況的公司，不只有蘋果，而有更多其他品牌產品公司也是如此，但目前的狀況是如此嗎？似乎並沒有看到更多明確的數字足以證明。
第三個要討論的問題是，也許現在不砍單，但不代表未來不砍單，這的確也是富士康內部會議提到必須非常謹慎因應 2019 年的主因。但就如同管道存貨的去化調整需要時間一樣，整體供應鏈的調整也需要時間，也會有時間上的落差，所有的調整都必須要考慮到複雜的供應鏈調整細節，一刀砍掉 40% 這種事，聽起來俐落，但實際上並不是如此。
現實的情況是，所有富士康的客戶都能認同富士康降低成本的作法，但如果談到因為降低成本而要影響到品牌客戶自己本身的出貨排程，或者是產品開發資源的縮減，那就是另一回事了。也因此，當傳出富士商要削減成本，客戶會關心或許是成本能降多少，但更會關心富士康對自己的服務支援會不會縮水。而這點對富士康而言，也是操作上要非常小心的問題，否則就可能因此丟了客戶，反而可能演變成另一個潛在的危機。
大家都說 iPhone 砍單，到底砍了多少單？
而若再回頭來看蘋果 iPhone 砍單這件事，根據 DT 君的觀察，這一波蘋果 iPhone 砍單的消息，其實已經到了眾說紛雲、積非成是的階段。現在大部份媒體都直接以「蘋果砍單 3 成」來推論報導，但這其中有一個問題就是，到底是什麼訂單被砍了 3 成？是蘋果全年出貨量？是 3 款新機的總出貨量？還是 iPhone XR 的出貨量？
目前大部份的消息都直指這波蘋果新機銷售狀況與預期落差最大的 iPhone XR，是導致這波砍單風暴的主因。但事實上，iPhone XR 占整體蘋果 2019 年新機出貨量目標約在 50% 上下水準，而根據目前的市場傳言的版本，普遍估算 iPhone XR 遭砍單的比例約在 30% 上下。也就說，這波因為 iPhone XR 銷售狀況不佳，而可能造成的訂單數量落差，大概是會影響整體蘋果 3 款新機總量的 15%。
