聽過一起選舉笑話：張三、李四競選，認識張三的，都把票投給李四；認識李四的，都把票投給張三。由於認識張三的多，所以李四當選了。2014年新北市長選舉，因為民進黨自認選不上所以躺著選，沒有讓大家多了解朱立倫，當年選務人員又不能移票至工作地點投票，所以認識院長游錫堃的人比認識市長朱立倫的多2萬人。新的市長任期又過一年，新北市市民認識朱立倫的人愈來愈多。朱競選國民黨主席又說不參選總統，以為會有萬民擁戴聯合勸進，結果只有淡水阿嬤詛咒天公伯不會原諒他。全國選民、黨員認識朱的人增加的更快更多。
新北市幅員廣大，人口眾多，都會、海岸、文化、交通，城鄉發展各具風貌，六都之中最具競爭力。升格之前臺北縣29個鄉鎮市，相互競争，朝氣蓬勃，人民感受到施政進步是每一年、每一月、每一天。幻想市府升格之後，資源整合加乘效應，成為國際化多元城市應該指日可待，可惜五年來新北市變成成為一頭皮厚肉粗行動緩慢的大象，朱立倫一報到，大家就知道周鍚瑋的好。升格前有人膽敢倒廢土，縣府聯合公所埋崗設哨，抓到為止移送法辦，淡水河違規砂石場一間不留，河清魚現，就算媒體不報導，老百姓看得見、聞得到。今天有人亂倒垃圾，官僚先送辦地主未能妥善管理土地的責任，異鄉遊子收到公文通知，認識了朱市長，知道該回家投票了。
接掌全國最大的縣市、又有國民黨的奧援，正是捲起衣袖大展身手，證明國民黨治國經驗、證明自己施政長才的大好時機，為何一再蹉跎？因為朱只會走別人走過的路，朱擔誤新北市黃金五年的最大原因，就是只會說，建一幢空中樓閣直上九霄，卻找不到基地在那裡，但就是有媒體幫他找。經歷新北市升格前後的鄰里長、民意代表、公務員乃至協力廠商，都知道當今新北市施政的盲點。一則研考創新方向錯亂，將帥無能、累死三軍。二則人事控管失當，基層心灰意冷，磐石不固。
研考會本該掌管市政發展、施政願景、中長程計畫及施政計畫管制考核。簡單的說先決定要長什樣子再去整容；先規劃施政，再去考核做的好不好。一味求創新，名過於實，不能了解市民為腹不為目。就施政架構而言，市府各局、處、委員會，及二級機關，愈來愈多，愈來愈大。高官愈來愈多，組織權責愈來愈雜，考核者眾、執事者寡，無日不研商會勘、耗時費神效率遠不及升格前給市民劍及履及的感受，無怪乎除了馬政府給予的評比外，民間評比都是排名殿後，最後只能路平燈亮水溝通，選里長不才是這樣嗎？看烏來、平溪、石門偏鄉小鎮，人口不及都會區一個里的人數；板橋、三重、中永和比某些縣市還要大。如何區域重整，整體發展，說了五年的整體規劃，因為太難，以前也沒人做，所以朱團隊不做，學人蓋捷運比較簡單，反正是中央和北市捷運局幫忙蓋。終其五年儘是要求創新一些小確幸，人民根本不需要，但可以餵養媒體，就像球場上的垃圾時間可以灌數據一樣。諸如夜間及假日服務，留守一大堆人力，物力，花費大眾高額公帑，服務少數的少數，成就一項個人創新數據。舉例一個超瞎創新「市民可以到區公所繳路邊停車費」，大家都在問：為什麼不去幾萬家便利商店繳交，要去區公所繳？因為要灌數據，所以市府便民之名購置設備，訓練員工做以前政府沒做的創新項目，朱知不知道這有多瞎，沒有人知道，可以確定的是這項創一宣導就讓更多人認識朱立倫。
