最近，又有媒體唱衰郭台銘，害郭董不得不，極為罕見地親上臉書，用圖卡、數據澄清。
其實，這些年來酸郭、批鴻海的個人言論，和媒體報導並不少見，反應出台灣一種集體扭曲心理。
這些現象，一方面出於對郭台銘首富（好幾度）身份，高調行善的妒忌和仇富心態；另一方面則因為，鴻海主要生產基地設在大陸，雇用上百萬當地員工，意識形態反中者認為，這是「掏空台灣」的樣板。
曾在某媒體留言板上，看到有網友吐槽，「鴻海在中國用了30萬人（實際上超過百萬），在台灣只有幾百名元員工，拿台灣錢投資大陸，這不是掏空台灣？什麼是掏空？」這種言論在年輕人中，是很有共鳴效應的。
然而事實上，2016年鴻海雇用的台籍員工超過7千名。如果它沒有進軍大陸，利用當地廉價的人力、土地和其他物資，發展壯大，而是「根留台灣」，今天的鴻海恐怕只是，頂多幾百名員工，產值幾十億的中型企業。怎麼可能成為世界級的電子代工集團企業，年營收數兆臺幣。
2016年，鴻海在台灣是僅次於台積電的納稅大戶，繳稅金額約在百億元上下。當年還發放總額達156.38億元的股東股票股利，以及員工股票酬勞總額高達約105.98億元。
也就是説，鴻海曾在一年中（2016），為整個台灣政府、投資人和員工（薪資除外），回報了約360億臺币的財富。這樣的企業，算不算優良和社會公民企業？
前些年，鴻海大陸關係企業富士康，接連發生員工跳樓事件，引起輿論關注。台灣的人權和勞權團体也隨之起舞，跑到鴻海股東會或總部，搞脫衣裸體抗爭，控訴鴻海是「死亡企業」、「血汗工廠」，但他們真的有瞭解事實真相嗎？
2012年，擁有共40萬員工富士康深圳龍華、觀瀾兩個廠區，資料可查的有12名員工自殺，看起來數不少。不過根據2010年，世界衛生組織對中國大陸自殺率的估計，為每年13.9人/10萬。換算起來富士康的自殺發生率，只是整個大陸社會的5分之1。
而且，在這一年之前，只有非常零星的自殺事件，富士康雖無責任，但出於人道理由，都主動給予死者家屬，對當地而言非常巨額的慰問金，結果變相「鼓勵」了此風。在取消慰問金之後，員工自殺行為就迅速下降。
至於，這次媒體多面向唱衰郭台銘，更有許多無稽之處。當初鴻海宣佈要投資美國，一些財經網紅和媒體，説嘴鴻海在大陸「混不下去」、「要逃出中國」。
如今在美國的投資擱置，媒體又跟著一些美國政客和學者的調子唱和，這是「一場巨大的誘導轉向（one enormous bait and switch）。」但真正的原因是「備忘錄簽完半年就換州長（許多承諾都無法落實），賓州案投資協議根本沒開始！」
如果郭台銘真得在美國硬幹下去，才會被批罔顧股東權益，被罵死要面子。建好的核四都能廢掉，為什麼只簽了「備忘錄」的投資意向不能喊停。
「郭董投資高雄800億軟體園食言」？用Google查一下「郭台銘、800億」，之前根本沒有這方面的任何新聞，那麼怎麼會有「食言」這回事。
的確，鴻海現在是遇到一些困境。中美貿易戰因素，最大客戶蘋果銷量大跌，造成鴻海營收的減少，未來的開源節流和轉型，都在挑戰著郭台銘所帶領的巨型航母兵團。
想想鴻海每年，為國家、社會創造出的巨額財富，在這困難時刻，更應該給予支持、鼓勵和掌聲，而非落井下石、酸言惡語。
我們不應該唱衰台灣，更不應該唱衰每一個，在逆境中拼搏的台灣企業。
＊作者為資深媒體人，專欄作家
