費里斯先生自己的行業公會——酒業行會的年度報告顯示，在其2017年的210萬英鎊（新台幣8400萬）開支中，21萬英鎊（新台幣840萬）用於慈善捐贈。費里斯先生說，這個數字太低了。
金匠行會是倫敦最大的地主之一。不同目標
雖然說在慈善支出方面，這些公司沒有必須遵守的規則，但酒業行會告訴BBC，更好觀察這方面情況的是看它的收入。酒業行會將20%的收入用於慈善，它的目標是隨著時間的推移，今後還要增加其慈善捐贈比例。
該公司表示，它為了慈善活動免費出租行會大廳，因此在過去三年中已經籌集到250萬英鎊的善款。
費里斯過去就曾提意見。他說，為此它的公司曾暫停他參加活動的資格長達5年。在一封BBC看到的信件中，公司勒令費里斯「停止以任何方式質疑公司的治理和行政管理」。
但他說，他不會停止提意見。因此，他的行會成員資格仍無法恢復。他的公司拒絶對此做出評論。
每個行會公司對行業都有不同的目標和不同的關注。因此，就它們的業績情況，將不同的行會公司放在一起一刀切看其業績是愚蠢的。
比如說，針線製衣行會公司和縫紉行會資助有它們名字的學校，而制槍行會測試武器的安全性。
金匠協會在倫敦珠寶行業中仍然舉足輕重，它的檢測辦公室在貴重金屬上註明會標，並也支持行業學徒教育。
手工製作戒指的珠寶商卡斯特羅．史密斯在談到金匠協會在當今行業中的作用時說：「它發揮重要作用，特別是在培訓新人方面。這需要很長時間才能學習獲得有關技能。行會在資金和培訓方面提供了幫助，它是一個樞紐、一個保護傘、一個網絡。」
2017年紡織交易行會為女王舉辦午宴。女王是該行會無需上班的領導人。
中世紀的慈善
對於較新的行會公司來說，情況可能大不相同。挖掘悠久的歷史和永恆感，為行會公司提供了一個吸引捐款人為其慈善捐助的基礎，並給公司一種信譽感。它們透明、健談，熱衷於展示自己的工作。
而許多新行會公司，比如藝術學者公司，都很小心地將從會員身上籌集的公司資金與從慈善管道籌集的資金分開。
最年輕的行會公司、藝術學者公司的管理人員喬治娜．高夫說：「我們是鼓勵教育。這確實也是我們的重點領域。」 這個公司匯集了學者、專家和交易商。
不過，對費里斯先生來說，老行會必須自我改革。
隱密可能對它們沒有好處。費里斯表示，這些老行會的領導層會議——類似於現代公司董事會會議——內容是保密的。
老行會通常接受會員通常也是父辭子繼。實際上，因為你的父親是會員。現在更新的，以及更有眼光的行會公司則表示將努力避免這種組織方式。
費里斯說：「我們需要記住，我們資產的來源是中世紀時代人們的慈善。如果他們發現只有微不足道的數量用於公益，他們一定會深感震驚。」
