鄭榮峰解釋，他所做的水晶教堂，是以前廢棄、被閒置的地區，高跟鞋教堂也是以前的海濱公園，重新整理再推出來，他所做的一切都是建立在過去閒置設施的再活化。
許毓仁批：只看KPI說話 未曾考慮觀光的永續性
不過，許毓仁仍不滿意鄭榮峰的解釋，他批評鄭榮峰並未考慮到觀光的永續性到底是什麼，「今天如果只是為了讓大家拍照，那只是最基本，完全沒有後續永續思考」，如果只用KPI，每年有多少萬人來拍照，這樣的數據有意義嗎？
對此，鄭榮峰補充說明，目前的KPI有三：一是營業登記數，也就算轄區內觀光營業登記數的成長；二是委外廠商發票數；三是從業人數，「每年都有統計數字，有10%以上的成長，從我當處長以來」，遊客數只是參數，但是發票數是實在的數額，也就是稅收數。
：觀光人數確實重要 但更重要的是遊客增加為地方帶來什麼？
文化大學景觀所所長郭瓊瑩緩頰表示，現在不管是國發會或審計部，對每個地方政府預算的執行確實是用遊客數KPI，「確實看到教堂的人數暴增4倍，處長講的沒有錯，但遊客增加後帶給地方的是什麼？」，她指出，當然有很多商店，但居民的感受是什麼？在地的居民確實有反映一窩蜂是否只是短期的風潮。
最後，許毓仁也表示，權責官員應該把心力放在年輕人回流的可能性去做投資，因為當地年輕人有些人贊成、有些人點點點，代表溝通不夠全面，拍照打卡就離開，這對於年輕人回鄉創業的幫助不足，推廣政策要想100年 而不是打卡而已。
