隨著影視內容產製者、電視公司紛紛投入串流平台經營，作品的流動性也開始減弱，未來自家平台獨占播放的現象將越來越普遍。
當串流平台林立，訂閱服務可能不再唯一
當影視內容產製者爭相經營串流平台，影視內容開始「破碎化」，每個平台都握有自己的內容，更有機會撼動主流的訂閱制服務。
在預算有限的情況下，民眾不可能無上限地為串流平台買單，當串流媒體邁入百家爭鳴的情況下，許多平台的收費制度也開始發生變化，逐漸向「廣告」靠攏。
研調公司CFRA分析師Tuna Amobi指出，儘管刊載廣告的形式可能各有不同，但透過廣告營利的方式，已漸漸成為許多串流平台的選擇。
舉例來說，NBC環球即將於明年推出的串流平台，計劃採取類似YouTube的免費廣告制，為民眾提供服務；也有較為折衷的作法，Hulu提供有廣告的5.99美元月費，以及無廣告的11.99美元月費兩種方案供消費者選擇。
儘管當前主流的無廣告訂閱制度，觀影品質備受消費者肯定，但在串流平台林立的未來裡，擁有更多選擇分配自己的預算，對用戶並不是件壞事，消費者也不見得排斥含廣告的低廉、甚至免費服務方案。
作為當前訂閱制度的代表，Netflix一直拒絕推出含有廣告的服務方案，卻也成為Netflix發展上的絆腳石。自製內容非常燒錢，Netflix一年砸數十億美元製作原創影視，然而在電視公司、內容產製者紛紛自行成立串流平台的趨勢下，未來這個數字只會一路攀升。
砸重金做自產內容，也反應在Netflix的定價上。今年4月，Netlfix才宣布對美國地區的所有收費方案調漲1至2美元，這已是Netflix過去9年來，第四度調漲價格。
串流影音即將邁入戰國時代，如何維持過去對消費者的黏著度，甚至尋求進一步成長，將是Netflix無法避免的課題，無論Netflix最終是否接納廣告，都勢必得做出改變。
文／陳建鈞
本文經授權轉載自數位時代（原標題：串流影音市場競爭白熱化，付費訂閱不再是唯一選擇）
責任編輯／李頤欣
