有些老闆動不動就愛說，年輕人這不好那不好的，好像公司經營不起來都是別人的錯，尤其是這一代的錯！可是，有些說法滿奇怪的，還會前後矛盾。
他們這麼聰明能幹的人，好像都會在這些點上突然短路，沒有意會到自己的邏輯出現謬誤……這種心態，挺值得研究的。
最近觀光業者抗議陸客不來，記者訪問一些民宿開在深山野林的業者，談他們經營上的困難，其中有一位業者提到找不到人力，不假思索就脫口而出的抱怨：
「現在的年輕人不夠吃苦耐勞，不想到離城市遠的地方，每天做房務與廚務的工作。可是沒有人力，我們怎麼經營下去？」
別人家的孩子不是孩子？
又來了！只要是想找年輕的人力卻找不到時，很多老闆就說年輕人不夠吃苦耐勞，我怎麼聽，都覺得這些老闆是在自打嘴巴，好像在暗示他開的公司是血汗企業，提供的是要吃苦要耐勞的工作機會。而且，依據我在人力銀行的經驗，之所以找不到人力，是因為企業本身不夠有吸引人才的魅力，和年輕人不夠吃苦耐勞沒有關係。
這樣不經大腦的信口開河，我在很多只要是中年人多的場合就會經常聽到，可能是因為社會上這麼說，媒體也這麼說，再多指控一次也無差，而且少有人會異議，反正批評年輕人就是中年人的特權！
既然找不到年輕人力，於是記者便再問，為什麼兒子不回來接手這個民宿事業，老闆的回答更妙，他說：
「我的兒子念到研究所，應該要去做有發展性的工作，是我叫他不要回來的。」
「這個工作太辛苦了，起早睡晚，人家放假我們工作，一年無休，又賺不到什麼錢。」
「你看，現在我們還要上街頭抗議，多慘啊！怎麼可以再把兒子拖進來，害了他的未來前途呢？」
說得粗俗一點，我有一種「別人的孩子不是孩子」、「別人的孩子死不完」的感覺。別人的孩子不來做這份工作，就是不夠吃苦耐勞；自己的孩子不回來做，就是正確的選擇。
吸引年輕人就業，看這三點
這種說法經常聽得到，我認識的老闆中，如果開的公司或商店不具規模，走小本經營，風一吹可能會倒的那一種，常常也都是這麼抱怨別人家的孩子不夠吃苦耐勞、期許自己的孩子要前途光明；三百六十五天都貼著紅紙條，要找別人家的孩子來工作，卻死也不要自己的孩子來接手事業。
奇怪的是，他們就是沒有想到，擔心自己的孩子沒有發展性，其實就是別人的孩子不想來應徵的原因。
也就是說，吃苦可以啊，耐勞也可以啊，但是總有代價吧，年輕人想要知道的是「吃苦耐勞之後，我可以獲得什麼？」 起碼要有發展性，可以看到黑暗之後的黎明，這是企業要扛起的責任！而不是企業不想扛起員工在未來發展上的責任，卻只是一味責怪年輕人不夠吃苦耐勞。
