女友在一家很穩定的公司上班，年薪約五百萬日圓，但需要一直轉調各地，而幸平的工作也需要全日本各地輪調。考慮到日後兩人要結婚，他開始煩惱：「如果之後兩個人都調職到其他地方怎麼辦？」於是朋友介紹他去保險業上班。
朋友的說法是，先在大型保險公司當實習生學習三年，實習結束後如果能獨當一面的話，年薪一千萬日圓以上不是夢。「或許這是一個轉機」，幸平決定轉換跑道，並在實習期間跟女友結婚。
代理店只有他和社長兩個人。在當實習生的第三年，社長跟他說：「我在找接班人。」因此幸平成了員工。雖然有加入社會保險，但在雇用合約的部分卻有很多灰色地帶，一開始月薪只有十萬日圓。過了三個月後，社長說：「下個月開始幫你加薪三萬日圓吧！」但薪水增加的幅度少得可憐。
薪資袋內有現金和薪資明細，基本薪資十三萬日圓扣掉健保、勞保和年金保險後，明細上記載的零頭都被去掉，算法十分隨便。雖然沒有業績壓力，上下班時間也很自由，但取而代之的是業績就算有成長也不會加薪，公司沒有制定規則，一切憑上司決定。這樣連房貸也繳不起，生活費幾乎都要靠太太支付，如果自己一個人住一定沒辦法負擔。
過於嚴酷的地方現況
有一天，前公司的後輩因為想蓋房子，於是來找幸平商量保險的事。後輩的年薪有四百萬日圓，幸平則實領大概一百二十萬日圓，雖然他心想：「如果當初待在前公司就好了。」但是孩子剛出生，所以幸平又感覺：「就算年薪有四百萬，但現在這種自由自在的工作也許才是最好的。」心境十分複雜。
他們夫婦倆想要有兩個孩子，而妻子也處於不知何時會調工作地點的情況。想在三十多歲轉職的話，要在北海道地區找到超過妻子收入的工作很困難，如果妻子轉調他地，那麼幸平最好選擇工作環境比較自由的職業。雖說如此，但全職工作的話，上班時間會落在星期六日，這樣家事和照顧小孩的工作又要讓妻子來做。
幸平為了增加收入，開始從事副業，只是他說：「考慮到工作時間和相對報酬，也許去超商打工或直接當妻子的扶養家屬會比較好。」
近年來，有效求人倍率（譯注：企業的需求人數與求職人數之比）有增加的趨勢。從二○一八年八月〈一般職業介紹狀況〉（厚生勞動省）的有效求人倍率來看，去掉應屆畢業生後，包含打工時數的數值為一．六三倍，超過了即將泡沫經濟化之前（一九九○年）的一．四三倍。相較雷曼風暴時的○．四五倍（二○○九年），可以說已經回升非常多了。
不過，我希望大家能留意一下職缺也包含計時人員這一點。二○一八年八月的新增求人倍率高達二．三四倍，但其中時薪制的打工族有三十八萬兩千七百九十八人，去掉打工族後的數字為五十八萬一千六百四十四人。雖說看起來數字回升了，但正職員工的有效求人倍率仍停留在一．一三倍。
非都市的地方狀況更加嚴苛。從都道府縣的有效求人倍率（依就業地區別）來看的話，幸平居住的北海道在全日本是最差的一．二三倍。二○一八年八月的北海道，正職員工的有效求人倍率是○．八四倍，低於全日本平均值的一．一三倍。
在正職員工職缺少的地方，想要找到安定的工作並不容易，而中年打工族以及未來可能成為打工族候補的年輕人人數也絕對不會少。
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本文經授權轉載自時報出版《中年打工族：為什麼努力工作，卻依然貧困？日本社會棄之不顧的失業潮世代》
責任編輯/焦家卉
