到了中年還在求職都是為了謀生。
因為公司組織重整，公司為了cost down，許多中年主管成為第一個裁員對象，被迫失業；也有些中年工作者因大環境因素、產業衰退被資遣，或家庭、健康因素，必須暫時離開職場。這些中年人，他們仍然扛有家計，為了經濟壓力，必須重新回到職場。
許多企業刊登求才廣告，收到上百封應徵履歷卻一直找不到適合的人，可能因為薪水給的太低、偏愛年輕人，最後好不容易找到人，做不到幾個月又離職了。周而復始，企業浪費的不只是金錢，消耗求職者、面試官精力，更影響到組織的發展。
拒用中年求職者，已成為企業徵才普遍現象，中年人真的不堪用嗎？
許多年紀約35~40歲主管，很怕碰到比自己年長的部屬，怕叫不動、怕無法掌控、怕總是唱反調、怕自己被比下去……。退一步想，如果有一位部屬個性沉穩、擁有多年工作經驗 ，可以幫你分擔責任，有效解決問題，你還會在乎他的年紀嗎？
大多數人都認為中高齡員工可塑性低、競爭性不足，其實在網路普及、新媒體不斷發展下，資訊流通是快速的，也許年輕人在IT領域、工具操作上較靈活，但在新知識的解析、吸收能力上，中高齡員工和年輕人是不相上下。現在組織發展，講究的是專業分工、任務導向，多元化運用人力，才能保有企業在人才上競爭力。
你太資深了……
3年前被公司無預警資遣，老張那時已屆53歲，因學有專精，還擁有多年產業、帶領大型團隊實戰經驗，剛開始還信心滿滿，覺得應該不難找到工作。但事與願違，每次求才企業回應都是：「太資深、薪水太高、年紀太大、怕無法適應新公司文化……」，這些原因看起來都和工作專業、實戰經驗無關，老張說：「即使我表明不在意薪水，也願意接受新的工作安排，仍無法順利回到職場。」他坦言：「除了失望、挫敗，也不能理解，世代差異的誤解，竟影響求職環境如此巨大。」
我認識老張已多年，他除了具備專業，更累積不可取代的工作經驗，非常了解組織運作；這樣的人才，應該是每個企業爭相網羅的對象，因為：
1.他了解產業、企業的運作，能夠快速融入組織、進入工作狀況
產業相關知識、經驗是需要時間的累積，老張的實戰經驗可以幫助他更快速融入組織，帶給團隊新的想法和策略。
2.他所累積的經驗、技術、人脈是難以取代的
企業都希望錄用有專業、特殊技術的人才，最好同時擁有豐富產業人脈，可以幫助公司進一步拓展業務。這些經驗、技術和人脈，都需要個人的努力、時間的累積，一般的年輕人是無法短時間做到。
3.他願意傳承經驗，有耐心能夠安撫、帶領團隊
