人們通常更能夠與自己相似的人在一起。婚戀心理學證明了，夫妻是因為相像才在一起，而不是因為在一起才像。這些「相像」不僅包括旁人所說的外表的夫妻臉，還包括各種人格特徵，如性格、興趣和習慣等。這些「臭味相投」能夠使兩個人生活在一起時更加舒服。對於一個團隊而言也是一樣的。一家公司或機構如果是由相像的人在一起，將更有利於團結和合作。儘管有理論認為，一個團隊成員的組成多元化才有利於創新，但是就人們從遠古時代就延續下來的本能而言，無意識裡首先考慮的還是團隊的上下一心。異己者容易產生矛盾，所以就創新和穩定而言，人們更願意服從自己的情緒目的，選擇不破壞團隊氛圍的人。
我們在面臨決定一個人是否能夠加入自己的團隊時，更願意選擇那些與自己相似的人。遵從這一種相似規則，我們相信各方面相近的人更容易組合成一個團隊。應用心理學（applied psychology）的實驗對比了兩種求職者在面試過程中採用的策略：逢迎（ingratiation）和自我抬高（self-promotion）。前者是指對團隊表現出熱情和喜愛，對團隊成員表達認同和稱讚；後者是指推銷自己正向的性格，讓別人覺得自己是能勝任某個職位的。結果發現，前者的作用明顯好於後者。討好迎合的策略使招募人員更容易覺得這個人非常適合這個職位，而且也同意提供一個offer（表示被錄取）。
所以，千萬不要覺得逢迎是一種可恥的「拍馬屁」行為。事實上，這種行為表示了你對組織的認同和喜愛。對組織有認同感的人也會對組織有承諾感和責任感。這種組織情感正是一個組織的領導者喜歡看到的。他們歡迎這樣的人，因為他們相信這種人可以迅速融入組織，並建立起忠誠和承諾。
如果你有一個與面試官閒聊的機會，你一定要遵守如下的逢迎攻略：
（1）讚美你要應徵的公司或機構，表現出你的熱情和信念；
（2）自然地恭維你的面試官；
（3）發現與面試官有工作之外的共同話題，並表示有共鳴和相同的興趣；
（4）除了笑，還是笑，以及做出其他友好的肢體語言；
（5）大部分情況下，你應該認同面試官提出的觀點；
（6）保持與面試官的眼神交流。
「無中生有」的面試經驗
「面試狂人」具有豐富的面試經驗。什麼叫面試狂人？有兩種解釋：一種是指那些經常去面試找工作的人；另一種是沒有獲得面試通知，卻強行參加面試的求職者。部分面試狂人最終「修成正果」。面試需要累積經驗。沒有任何經驗，第一次即成功的是少數。但我們不可能一開始就體驗過所有類型的面試。如果按照心理學家桑代克（Thorndike）的嘗試錯誤學習理論（trial and error theory）來找工作，我們必須吃一塹長一智，吃了很多塹，最後成功找到工作。但現實不允許這樣。
