3. 跟現有的地位和肯定說掰掰
一個人從事的職業，往往也代表了他在社會上的地位；而職業上的改變，會影響同儕、社會，甚至你對自己的看法，如果失去這樣的肯定，你可能會很失落。當你離開大公司設備完善的辦公室，投入創業的工作，一旦重獲自由的興奮感褪去，你會發現自己必須習慣事必躬親，大小雜事都得自己來。你得向高級酒店和可以報帳的晚餐說掰掰；和別人交換名片的時候，你得把之前印有知名企業標幟的那張擺一邊，拿出讓人露出疑惑表情的新名片；有時候，你還得做簡報，向別人推銷你的創業理念和計畫，而那些人正舒舒服服地坐在你之前離開的職位上。
4. 你還沒找到好點子
有一次我參加了一場科技人的社交活動，有一個興奮的年輕人衝到我面前，他剛剛參加完一場黑客松（hackathon） 活動，那是由有志創業的人組成團隊參加，各組成員必須在限定的時間內，發展出一個確實能夠執行的生意點子。這個年輕人興沖沖地告訴我，他們想出了一個很棒的 app 點子，還想問問我的意見，看看他是否應該休學，把所有的心力都投注在這個點子上。這勾起了我的好奇心，到底是什麼樣的好點子，讓這個孩子願意賭上一切？他面帶笑容，挺直身子對我說：「是狗狗版的 Tinder 。」他笑得很燦爛。結果，我花了將近十五分鐘來說服他，當狗狗們慾火中燒的時候，實在不太需要什麼應用軟體，來幫牠找適合的交配對象。
不管你多努力工作，一個扎實的構想和確實可行的計畫，才是實現創業夢想的必要條件。唯有如此，你才可能一步一步打造團隊、吸引資金、說服第一批支持你的客戶、由此找到繼續往前走的勇氣。這個構想不一定要很完美，最初的商業計畫很少是完美的，但一定要有可以期待的前景。
5. 沒有失敗的本錢
人們總以為創業之後，遲早就能成為百萬富翁，甚至億萬富翁。讓我告訴你一個不堪的祕密：創業最可能的結果是失敗。哈佛商學院教授席卡．高許（Shikhar Ghosh）最近做了一項研究，他追踨調查了超過二千家新創公司後來的命運。 報告結果顯示，大約 75 ％的新創公司，到最後都發不出給投資人當初承諾的回報；大約有 30 ％到 40 ％的公司，最後只剩下一點點資金，或者連一點資金都不剩。 他的研究結果，證明了創業的基本事實：失敗。不管你樂不樂意接受，都無法改變這個事實，失敗就存在於自行創業的DNA之中。
在某些圈子裡，失敗甚至被視為榮譽勳章，值得慶祝一番；失敗是基石，有了穩固的基礎，最終必能建造出成功的未來。傳奇的創業投資家馬克．安德森（Marc Andressen）為此創造了一個新名詞「失敗神物」（failure fetish），來形容創業圈子裡對「失敗」過高而自相矛盾的評價。安德森獨排眾議，與那些神化「失敗」的狂熱分子唱反調，他公開表明自己的觀點，他認為失敗「糟透了」！
