零秒出手！當機會來敲門，準備好自己才會一出手就進球
不動就永遠不知道未來在哪裡，我們必須往前走，先走出去，邊走邊修正方向。人生真的很奇妙，只要繼續向前，就好像有一種引力，即使當時不明白，最後也會走到正確的航道上。
在多年過後，張嗣漢回想起自己從籃球員的身分，轉為「職場球員」的往事，以自身經驗給職場新鮮人一些建議：「剛進入職場，沒有太多選擇的權利，許多職場新人在進入第一份工作後，會覺得：『別人的工作都光鮮亮麗，我的卻不怎麼樣，真的好羨慕！』從此得過且過、急著投下一份履歷，但如果準備好，這個情況只是不停輪迴而已。」
那第一份工作到底要怎麼選擇？張嗣漢說：「即使不確定自己適合什麼工作，也要很清楚職場上有三件事必須要累積，內容（content）、背景(context)、人脈(Contacts)」內容就是這份工作在我們身上累積的知識內容；背景是對一個產業來龍去脈的了解；最後，人脈更是得到更好升遷機會、挖角機會的重要因素。另外，他也建議追新鮮人，求更好的待遇這想法是對的，但必須確定這份工作我都學會了、下一份會更有發展才去。因此，在經歷過一、二份工作的洗禮，當機會來臨，他欣然接受加入Costco的機會，也因為與台灣的關聯性深，兜了一圈又從美國被派駐到台灣開拓市場，成為台灣 Costco 的第一個員工。
當比數落後一大截，該如何拿回主動權、反敗為勝呢？
有時現實的考驗會提冷冷提醒我們：「你不夠好」，但挫折來臨時，往往是我們「重新定義自己」的最好時刻。
進入世界最大的零售商之一意味著什麼？推新服務、拓點、如何獲利、動線規劃、物流、成本控制...等全部都要管。當時台灣並沒有大規模的美式賣場，對於 Costco 引進台灣，張嗣漢像是把美國老家最好的東西，帶回第二家鄉台灣般充滿興奮感，舒適寬敞的購物場地、一應俱全的商品種類、最經濟實惠的價格，全部的一切都為台灣消費者細心安排，但千算萬算也想不到，Costco 在台灣的第一間高雄分店開幕，逆境就在此時來敲門！
他帶著對台灣的特殊情份、一手創立的台灣第一間 Costco，一虧損就是五年...，這是怎麼一回事？
時光倒轉，回到張嗣漢在柏克萊校隊的最後一年，那學期來了一個新的教練：「他給我的第一個指令，就是希望我離開球隊！」得知這個消息，他假裝沒事、還不斷告訴自己，教練新官上任「大換血」，自己過去因傷復健、沒打球，被換掉是很合理的，但被刷掉的挫敗感卻揮之不去…
