經常有女性來問我怎麼升遷，而她們的著眼點都在於如何提升能力，或是如何做出績效，或是如何被老闆看見…我得說，如果升小主管，這些都很重要；但是如果要升大主管，這些都不是最重要。依照我對職場的觀察，升小主管靠實力，升大主管靠政治。可是女性最弱的地方就是政治，這才是升遷的困難所在｡
妳不是沒有能力，而是沒有政治腦
我有個女同學在矽谷做資訊工程師，每次回台都會抱怨同部門的印度同事，說他們很會抱團，一個人進來公司，沒多久就會拉另一個同鄉進來，兩年過去，整個部門都是印度男性，只有她一個台灣女性。而我同學學習很猛、工作很拚，可是升遷加薪都是印度男性。
事情主要是她在做，她勢單力薄，他們人多勢眾，她還要回過頭來討好他們，深怕被排擠。最後她的結論居然是—「我的英文沒有他們好。」
怎麼可能？她在美國已經30年！這反映出女性慣有的職場思維，毫無政治意識，而且習慣單打獨鬥，當然寡不敵眾，難以勝出。
有關職場政治，我讀過不少文章在討論，其中有些是鼓勵女性不要排斥政治，才有機會在男性主導的職場享有一席之地，但是最近在線上想映電影院（Joint Movies）看了法國電影《決戰事業線》，是我第一次讀到這個角度，女性要爬上高位，是靠女性的互助。
這個觀點非常具有顛覆性，因為一般人都以為女人的敵人是女人，怎麼是靠女人幫忙嗎？這是這部電影最耐人尋味的地方｡
有了mentor，為什麼妳還是無法升遷？
去年底《哈佛商業評論》有篇文章，與這個主題相呼應。這是一家美國管理顧問公司做的研究結論，它說很多女性在職場上，想要脫穎而出，都學會找一個或多個導師（mentor）或教練（coach），在能力提升或職涯布局上提供很多實質有效的建議，男性未必在這方面著墨甚深，但是作者問道：
「最後為什麼女性升遷仍有瓶頸，坐上高階主管或CEO位子依舊遠遜於男性？」
接下來，這個研究提出的結論，大出我意料之外，卻是深表贊同，簡直是大開腦袋，太有洞見了！
研究發現到，原因出在於這些導師或教練給的是技術，卻不是人脈，也不是機會。研究指出，如果想要升遷到高位，女性要學男性，進到核心人士的小圈圈，他們才是升遷與否的決策層，由他們裁示要不要給妳升遷機會｡
可是進到核心，對男性是容易的，對女性卻異常困難，為什麼？因為核心都是男性呀，男性之間很容易一兩句men’s talk就拉近距離，更何況男性「天生」懂得政治，知道升小主管靠實力，升大主管靠政治，而政治是管理眾人之事，所以重要的是接近人，而這個人必須能做決定。但是，很少女性意識到這點｡
