雖然 Sophie 非常努力，但她的同學們都覺得售賣髮圈這種小東西真是微不足道。很多同學就會在 Sophie 整理訂單或在 Instagram 上發佈宣傳文時，取笑她只不過是在賣髮圈而已。
但 Sophie 並不在意，她相信這小小的髮圈是與眾不同的。
3. 向專業的人請教，將產品變得更好
很快的 Sophie 就發現 Invisibobble 並不適合在自家的網路平台上販售。因為髮圈的單價很低（一盒 3 個髮圈約 5 歐元，約新台幣 162），而且難以說服客戶一次買很多盒（因為一盒就可以用很久）。所以，貨運的費用很常會售價差不多，會讓客戶覺得不值得。
另外，由於 Invisibobble 和一般的髮圈不一樣，再加上公司沒有名氣，也難以吸引人來嘗試這個嶄新的產品。所以一開始的銷售成績並不好。
於是，Sophie決定請「專業人士」幫忙推廣產品。Invisibobble 沒有經費打廣告或請名人代言（畢竟創業金只有 4,000 美元），所以他們將注意力轉向一般的髮廊。
Sophie 和 Felix 開始拜訪他們認識的髮型設計師，向他們介紹 Invisibobble 的用法和好處，並請他們試用。如果設計師在試用後喜歡這個髮圈，Sophie 就會問設計師有沒有興趣在髮廊內販售他們的產品。
因為 Felix 是來自於德國慕尼黑，所以他們還特別飛到那裡，去拜訪 Felix 和親戚好友們認識的設計師。而這些設計師不但成為了 Invisibobble 重要的通路，也提供了很多有關產品的回饋給 Sophie。
4. 讓更多人認識自己，才會接觸到更多的機會
在有了比較穩定的銷路後，Sophie 期望更多的人能夠認識 Invisibobble，因此決定要找零售商合作。但是，零售商都認為沒有人會願意花 5 歐元買 3 個髮圈。
Sophie 很努力的向這些零售商介紹 Invisibobble 特別之處，告訴他們這不是一般的髮圈。後來總算有一些零售商願意嘗試販售 Invisibobble 而其中一家是英國的生活品牌公司 Urban Outfitters。
在開始販售 Invisibobble 幾週後，Urban Outfitters 的採購團隊告訴 Sophie，她的產品真的不是一般的髮圈。這又再次加強了 Sophie 對自家產品的信心。
為了和更多的零售商合作，Sophie 也參加了很多的博覽會，包括最出名的美容展 Cosmoprof。因為沒有太多的經費，Sophie 租了面積最小的攤位，並邀請了一位非常喜歡 Invisibobble 產品的髮型設計師去做產品介紹。
