孫正義列出了：
- 是否能讓我在今後50年集中心力投入？
- 是不是其他人想不到的獨特事業？
- 未來10年內是否至少可以在日本名列前茅？
- 獲利高
- 對人類有貢獻
- 產業結構正在成長......
他洋洋灑灑列了25項「事業檢查項目表」。依據這25項標準給分，孫正義找到了40種新事業。針對這40項事業，孫正義編製出10年份的預估損益表、資產負債表、資金周轉表、人員計畫、行銷計畫、競爭分析、市場規模分析等。這項工作花了孫正義一年半的時間。
孫正義接受傳記作者瀧田誠一郎訪問時說「我不願用惰性或偶然來決定自己的人生方向。一定要在個人充分理解的前提下，決定未來的人生大道」嚴謹淘選的過程讓孫正義看到目標：資訊產業的基礎建設。1981年9月，孫正義成立軟體銀行（1990年變更為軟體銀行）。
軟體銀行在成立短短數個月的時間內，成為日本第一的軟體流通公司。爾後，只要遇到有發展性的數位服務或基礎建設公司，孫正義就亟欲納入自己旗下。軟銀之後陸續投資了雅虎（Yahoo!）、阿里巴巴，購併了日本Vodafone（後改名Softbank Mobile）與美國第三大電信公司Sprint Nextel，成為全球第三大行動通訊集團。
孫正義人生50年藍圖中，還包括兩個部分：60歲之前，事業成功；70歲之前，把事業交給下一任接班人。他在2010年的股東大會上，宣布成立軟銀學院，培養未來的領導者，直到今天，孫正義仍照著他19歲的志向前進。
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