1926年1月1日，我開始運作「班傑明．葛拉漢共同帳戶」，同時我自己的資金也轉入該帳戶中。帳戶的大部分資金由那些老朋友提供，包括格林曼、馬羅尼，以及海曼夫婦等。
這次的財務協議與我向哈里斯集團提出的那個協議一模一樣：沒有薪水，但享有累進的利潤分紅，分紅比例最高可達50％（當時極度自信的我哪會料到，6年之後我會請求他們增加一條原葛拉漢公司訂過的條款──在困難時期支付給我一些微薄的薪水）。帳戶的參與者可在每季度以5％的年率，按各自的資本金或利潤取得報酬。
班傑明．葛拉漢共同帳戶開始時的資本金為40萬美元。3年後，我們的資本達到了250萬美元，而絕大多數的追加資本都來源於帳戶利潤；帳戶資本中我的份額也不小，這主要是因為我將大部分豐厚的利潤，重新放進帳戶做投資，更大的投資則又帶來更多的收入。
而且每年都有新朋友急切的想把錢投入該帳戶，因為它利潤豐厚的名聲已眾所周知了，不費吹灰之力就吸收到許多追加投資；事實上，我不會收不認識的人的錢，但我認識的人卻不斷增加。
我在中學及哥倫比亞大學時的同班同學紐曼，也在最初的成員名單中，他也是一名成功的律師。幾年前，他把弟弟傑羅姆（Jerome）介紹給我──傑羅姆比我們晚3年進入同一所中學就讀，後來也進入哥倫比亞大學法學院，並與富有的棉紡廠老闆賴斯（Reiss）的女兒結了婚。
畢業後傑羅姆沒有從事法律工作，而是幫他岳父經營，很快就成為那裡的二當家。我為賴斯做了些投資；也為傑里做了些投資，當然，金額要少了些。
1926年年底時，傑里告訴我，他想離開賴斯的工廠，並希望能加入我的公司。很明顯，替賴斯工作並不輕鬆，他希望能為我工作，並在證明自己價值之前不拿任何工資。同時，他也會帶來一筆數目可觀的投資資金，這是他經營棉紡業時得到的收益。
我同意了他的想法，但我堅持他要拿一份不高的起薪──每年5,000美元。這就是我們合作的開始，這種合作關係在我隨後的生涯中也一直持續下去──直到我退休去了加州為止。而那時我經營的兩筆業務──葛拉漢．紐曼公司及「紐曼和葛拉漢」（它們都是「班傑明．葛拉漢共同帳戶」的後繼者）──也隨之解散。
對我來說，傑里從一開始就證明了自己是無價之寶，他思維敏捷、頭腦清晰，能勝任生意場上的任何經營實務。在具體的業務操作上，他也比我要強得多，在談判各種業務時，他顯得精明能幹，實效斐然。
傑里非常誠實、完全值得信賴──這是在華爾街上持續取得成功的必要品德。但他並不是一個理論家，尤其是在金融領域並不具備創造性的思維。事實上幾乎所有的經營策略和大部分交易都是由我設計的。
