MUJI 無印良品又降價了！MUJI 無印良品在 2018 年春夏新品展示會提出「新價格宣言」，針對衣料服飾、生活家具、美妝保養等近 500 項商品實施新價格，平均降幅約 15%。
過去的價格調整大多被外界認為是與日本匯率有關，但台灣無印良品總經理梁益嘉強調， MUJI 無印良品每次降價都不是以日本匯率為優先，而是不斷檢視製程有何處可以持續改善、優化，並定期檢視商品製程，讓價格產生調整空間，「品牌強調『有道理的便宜』，盡可能省略不必要的浪費。」
據了解，這是自 2015 年開始，無印良品第 5 次調整售價，之所以能「產生降價空間」，歸功於以下 3 個營運調整：
1. 改變包裝方法、精簡運載空間
首先，透過改變包裝或調整運送的方式，降低物流成本。舉例來說，過去運送收納床時，他們會將床架與床底下的收納抽屜分開包裝，現在則將兩者合併包裝，不僅節省物流的運載空間，也減少了包裝成本，讓收納床的價格降低 8%。
2. 集中採購與生產
集中生產或採購，也是另一個能降低成本的方式。例如法國亞麻系列商品，過去的原料來自不同地區，但現在因為法國的產地擴大，能集結全球採購量，進而壓低成本反映在售價上，以亞麻水洗襯衫系列為例，其降價幅度可達 14%。
3. 改變物流的運輸路線
最後一種簡化工序的方式，是改變物流運輸路線。以過往 PP 盒系列的運送流程為例，因過去台灣銷量未達工廠直送標準，一直以來PP盒系列商品得先從工廠發出、再至日本物流中心集中裝櫃，最後才能抵達台灣各銷售門市。
無印良品商品TEAM經理王慧貞指出，目前台灣 PP 盒銷量逐步成長，至今已經可省去途經日本物流中心的成本，把節省下來的物流成本反映在末端售價，讓此系列商品最大幅度的調整為 38%，從 210 元降成 130 元。
此外，無印良品自 2012 年開始逐步使用環保素材製造產品，像是衣料品的類別，除卻機能性商品之外，還有 100% 採用有機棉生產衣料用品。王慧貞進一步表示，相較於一般棉花，有機棉需要在三年不使用農藥及化學肥料的農田培育，成本高出約 40%，但為符合品牌精神，仍堅持生產對環境無害的商品，「我們在價格上沒有絕對的優勢，但希望在這個價格上提供最好的服務，不是只是一味地追求低單價。」
文/林庭安
本圖/文經授權轉載自經理人（原標題：萬物皆漲，為何無印良品卻宣布500項商品降價？內部高層透露3大關鍵）
責任編輯/鐘敏瑜
