這項專案完成後，威廉也離職到另一家廣告公司上班。有了上回的教訓，他暗自發誓，一定要用更好的創意和提案打敗 Sam，扳回一城！而 Sam 也不是省油的燈，搶走了威廉的光環之後，他還以這個 case 為主題，寫了一本書，跟讀者分享「創意發想與品牌行銷」的祕訣。這本書不僅是各大專院校廣告系學生的必讀教科書，還讓 Sam 因此成了暢銷書作家，他到處演講，並且頻頻接受雜誌專訪，被媒體封為「創意行銷大師」。
威廉也不甘示弱，立志要成為廣告界的「創意一哥」。皇天不負苦心人，幾年後，他的廣告文案得到國際廣告大獎，並且把自己的工作經歷寫成書，書名叫做「品牌定位與創意行銷」，想要回敬那位寡廉鮮恥的前戰友。
我們在職場走跳，難免會遇到各式各樣的人，包括各種小人、惡人，他們為了搶功勞，不惜陷害下屬或同事的手法，常常令人瞠目結舌。該怎麼應付這些大爛人呢？以下教你如何見招拆招。
「衝突」不可怕，怕的是你沒有據理力爭的勇氣！
在職場中，要如何避免上司、同事搶功勞？ 「以和為貴」真的能讓搶功一流的「Sam 們」懂得罷手嗎？
如果我是苦主威廉，我會在 Sam 屢次不來開會的時候，提早啟動防禦模式。
一個做事不負責的人，品格肯定有問題，跟這種人合作，要多點防備心、好好保護自己，創意更要加密。在工作上，記得保留雙方往來的電子郵件與相關通訊記錄。對付 Sam 這種人，他會「裝」，你就要會「演」。當他沒來開會，你就發揮一下演技，在辦公室逢人就大聲問：「請問你有看到 Sam 嗎？他答應我要來開會，過了一個小時，我還是沒等到他，請問有誰看到 Sam ？」請盡量大聲嚷嚷，讓全辦公室的人都知道，Sam 沒有來開會。
可惜善良的威廉，只知道悶著頭完成手上的工作，沒有防人之心。假使威廉懂得防小人，當他聽到 Sam 厚顏無恥搶功勞的時候，就不會只顧著震驚，而忘了借力使力，絕地大反攻。危機就是轉機，隨機應變很重要，當我們沉溺在情緒的時間太多，往往會降低了解決問題的能力。
就算一開始沒做好這些防禦機制，當 Sam 站起來搶功時，威廉其實還是有反擊的機會。但是他自欺欺人地選擇了「以和為貴」，錯失反敗為勝的良機。
如果我是威廉，當 Sam 在眾人面前收割我的功勞時，我會語氣平和地舉手提問：「前輩，我以學習的心向您請教，這個創意的發想，是怎麼來的？您生活經驗的哪一個片段，生成了這個創意？可以跟我們分享一下嗎？」
比稿提案的核心就是創意發想，有了「創意」 作主軸，才有接下來的執行步驟。創意的發想者， 是怎麼生出這個創意的？只有真正的創意發想者， 也就是創意的原創者才能回答這個問題。許多創意都跟個人的生活經驗有關，有其私密、獨特與獨有性，這樣單刀直入的提問方式可以戳破剽竊他人創意的小偷伎倆。
