彼此超越才是生存之道
老少聯誼改問「你怎麼看」
另一方面，磐石會解除競業不得入會的條款，這是非常大的改變。磐石會過去的成功經驗是，會員之間沒有競業關係，因為對手不能參加，才敢無私互通消息，藉由大家一起爬百岳、打高球，從交流連結出商機，像是寶成鞋業與百和工業黏扣帶，都是上下游合作的案例。
但，時代背景不同了，梁進利直言，別說外部競爭者，每一間企業都在擴大生意版圖，會員之間的競爭是不可避免的。相對的，企業互相觀摩，彼此創新、再超越，才是未來的生存之道。
同理，不同世代也必須從各自為政，走向攜手共榮。磐石會新世代委員會主委、30歲的富旺國際副總經理林祐任說，兩代人的心態都在改變。他加入磐石二代會15年，一路從高中生到準接班人，肩負責任更大，「我們也想學習到父親那一輩，累積50年的實戰力，」相對的，父執輩願意把自己納入原有社交圈，也可見交棒企圖。
今年加入磐石會的二代、弘裕企業協理葉博宇也說，過去不曾有母會大老參與二代活動，「去年開始，每一場都來！」兩代聯誼會氣氛變了，從各玩各的，變成有實質目的，聚焦傳承、接班。
至於跨代合作的成功關鍵？蔡國洲笑說，老一輩必須先放低姿態，「講話的開頭不要再用『我們以前都怎麼樣』，多問『你怎麼看』？」以傾聽代替說教，不倚老賣老才能讓年輕人願意親近。
成立26年，曾寫下中台灣經濟奇蹟的磐石會，無法迴避老化的命運，今年大破大立，射出雙箭出現了新氣象，能否讓磐石會員的公司到社群都永續，將是這家老商會的新課題。（延伸閱讀：年薪百萬的人有什麼特質？周品均的一份工作「健檢清單」）
本文經授權轉載自商業周刊
文／章凱閎
責任編輯／郭家宏
