最近從內部調查裡發現到，尤其專業女性的回流更難！像科技業的變化日新月異，女性可能很快可以當上中階主管，但只要離開職場五年，就很難回得去。這麼優質的勞動力，回去職場要面對許多年齡、配合度等間接歧視。時到今日，當女性希望跟男性有一樣有自我發展的機會，同時必須有家庭支持及照顧系統才能實現。
當未來世界的挑戰愈嚴苛，女性的角色會更加重要
婦女運動向來爭取的是right，而不是power；是促進機會平等，而不是爭權奪利。當台灣走入面對少子化、高齡化、氣候變遷等等議題，女性願育生育、承擔照顧的角色相形更加重要，這是許多環環相扣的問題。
婦權會除了倡議、參與政策制定，這十餘年來也推動許多計劃，實際走進偏鄉、新住民及農村婦女的生活場域裡，結合多元（diversity）、平等（equality）、包容（inclusion）三大目標，從改善和提升經濟面下手，不然空談婦女權益，卻沒法改善切身生計，會很不著邊際。
2011年，婦權會推出「嫄」計畫，協助八八風災的原住民婦女在地就業。一開始我們想引入外部合作資源、開發通路，結果一做下去才發現不是如此。原住民擁有多元文化和思維，必須要學會尊重，不是隨便找人做媒合或行銷，寫幾個感人的故事就好。
於是，我們和許多部落的工坊合作，請他們集結當地婦女，找大家一起來做工藝，家裡的老人、小孩一起帶出來，這些教育工作坊的重點不在教她們做出什麼，而是共同心理的療癒和重建。透過共創，部落婦女加上設計師、行銷專家共同創作，有商品力的就評估怎麼改良能更加普及，再去說故事。
多年來我們與地方單位、部落工作超過二十餘間，見證許多手把手的力量：以高雄大社部落為例，部落婦女不用再跑到大老遠工作，每人每月收入平均提升近9,000元，自殺人數從災後每年平均6人下降到0人。
新住民女性也是重點計劃。現在，新住民女性已經超過原住民女性人數，二代也已經長大了，過去台灣的教育重點擺在教她們識字溝通，融入這個社會，但這是不夠的，而是改變思維，如何看到她們自身優勢，而不是補強劣勢？
台灣有許多針對女性創業推出的計劃，但新住民光語言那關就過不去了。
五年前，婦權會推出「新住民女力加速器」，協助對接國內貸款計劃，婦權會找來許多不同類型的業師加入輔導，很多新住民上台報告完自己的創業計劃，台下的業師和工作人員都感動不已……。目前新女力加速器總共培力89位女性創業，去年因為疫情，只有一、兩家沒有活下來，這很難得。
