此外，那個時候的小朋友人力充裕，而這也是我們的優勢，因為當一條香菸賣完時，只要大人一聲令下，我就趴在腳踏車上如同特技表演般出發去菸酒公賣局。記得那個時候的菸酒公賣局配銷處就在海邊附近，走路可能要三、四十分鐘，所以非得騎腳踏車不可，但因為國小一、二年級時的我個頭太小，站在申購處的門口，工作人員也看不到我，我必須跳起來敲打鈴聲，工作人員出來探頭，還必須加上彎腰，才會發現到我手上拿著大人填好的申購單和錢。然後我就帶著一條香菸一溜煙地騎回來。生意好的時候，有時候一天可能要跑三、四趟。
腳踏車與周轉率的關係
以前不知道為什麼需要這樣做，就在我念研究所時，發現著名投資家巴菲特特別偏好一項財務公式，這條公式背後的意義與我這特技腳踏車買香菸的頻繁次數有相當大的關聯。
簡單地說，每個店家都要在有限的資源下產生較大的利益，餐飲業的人叫做翻桌率，也就是在不必租賃更大的房子（因為租大房子要付較多租金）以及餐桌數量有限的情況下，若客人吃完就離開，新的客人不必等待或等待時間較少，這樣的利潤就會比較高。我的情況也類似這樣，只是名稱不同；我的這個方法可以稱做「周轉率」。那麼，周轉率高代表有什麼好處呢？
假設當時一條長壽菸（一條有10包）可賣100元，假設成本是85元，則全部賣完可以賺15元，能夠獲取將近15%的毛利（15 ÷ 100＝15%）。如果同樣只有85元的資金，最多只能買一條十包的香菸，但是只要賣光了就趕去菸酒公賣局再買回一條，時間浪費約半小時，說不定接下來的半天又可以賣出半條5包菸，將可多出7塊5毛錢的利潤，投資報酬會上升到23%，這會是一個很大的獲利進步。
用ROE算出獲利
如果你明白上面做法的背後道理和意義，再來看巴菲特最看重的財務公式，也就是「ROE」，全名為「股東權益報酬率」（Return On Equity），你就會更容易了解了。
這是美國杜邦公司的分析師所拆解的，所以也叫做杜邦方程式（The DuPont Formula）。它由三部分構成，其中一部分就是我前面做的事；你已經知道那叫做「資產周轉率」，就像我表演騎車特技一樣，賣光了便趕快再去買，用最小的資本多賣幾次、賺更多錢，這種轉動的頻率叫做周轉率，現在你應該很容易了解了。
但如果碰到婚喪喜慶這種特殊的大活動，一個客人可能就需要十條香菸，而我們只有買一條香菸的本錢，那麼客人可能因為我們供應不了他的需求而離開，所以就賺不到這十條香菸的利潤，那該怎麼辦？聰明的你能幫我們想個辦法嗎？
