根據交通部觀光局統計,從104年到110年,景點數從7處拓展14處,全國二十大知名景點中,桃園就佔了四處,分別為大溪老城區(第7)、虎頭山(第15)、石門水庫(第18)和慈湖(第20)。總計下來,7年內到桃園造訪的遊客人數從730多萬人成長至2300多萬人,足足翻了3倍。
近年,桃園積極耕耘觀光,拓展市場,交出一張亮眼的成績單。
一路以來,桃園市政府觀光旅遊局長楊勝評,如何創造出這些改變?背後的邏輯思維又是什麼?請聽他的第一手分析:
問:在發展觀光上,桃園有什麼其他縣市難以取代的獨特性?未來在吸引國際觀光客上,又有什麼亮點?
答:「2016 台灣燈會」在桃園之後,桃園在觀光旅遊的吸引力和種種改變讓市民有感,也讓國外的遊客與旅遊業界開始注意到,這座城市是台灣的「新」景點。
事實上,桃園不僅是「國門之都」,更是「台灣觀光旅遊櫥窗」!除了位居交通樞紐,其文化多元、地貌豐富,產業資源也很多元,有全台最多的觀光工廠,加上購物中心、休閒農業,生態也很齊全,桃園是全台灣草花最大生產基地,還有拉拉山神木群。
對國外旅客來說,只要來到桃園,可以在一小時之内就欣賞到台灣所有的觀光特色,這些都是其他縣市難以取代的獨特性。也因此,桃園在觀光推展上不是搶第一,而是創造唯一。
問:背後的策略布局是什麼?
答:首先,建設讓遊客有感的觀光建設,像在大溪中正公園,受到地形影響,遊客從大溪橋頭上中正公園時,要爬很多的階梯,相當於5層樓高。過去這裡因為受到行水區限制,一、二十年來無法設置戶外電梯,最後觀旅局同仁齊心努力之下,找到一個適合的地點設計透明景觀電梯,這麼一來年長者、行動不便人士和推娃娃車的家庭,來到這裡都覺得更方便了,而且還能邊搭電梯,邊從不同視角欣賞大漢溪風景。
第二,運用老景點創造新魅力,已經峻工快要一甲子的石門水庫,就是最好的例子。
過去人們認為,到石門水庫就是繞一圈,吃個活魚就走。為了打造煥然一新的石門景色,我們規劃了溪洲旅遊服務區,成立桃園第一座公有露營場,遊客可以在這裡跑步、騎車,近距離感受水庫周邊的湖光山色,每年六月,在南苑生態公園還有為期兩周的熱氣球節。另外,我們也把臨近的老市場、宿舍群改建為「十一份觀光文化園區」,推動減塑和吃在地的健康飲食,從方方面面,深度讓遊客感受石門水庫自然和人文特色。
第三,透過特色活動,行銷桃園。像龍岡米干節今年已經辦了第十年,這是台灣少有的眷村加異域文化,因此有清真寺、潑水節、火把節,還有50多間米干店林立。我們和旅行社合作,包裝和推廣在地小旅行,過去兩年疫情大家沒法出國,這個行程因此賣得很好,也讓民眾有機會看見不一樣的桃園。