● 員工向心力低落
2016年的蓋洛普報告也指出，千禧世代55%的人對工作欠缺向心力，比例為所有世代當中最高的。持續進行中的各行業調查已證實，員工向心力高的組織在市場上的表現一貫優於欠缺向心力的組織。如果要打造高績效團隊，就必須了解如何提升千禧世代與數位人才的向心力。
● 頂尖人才爭奪戰
今日許多組織加入搶人大戰，耗費鉅資招募頂尖人才。除了組織之間彼此競爭搶人，還要應付與人才之間的硬仗。在眾多因素的影響下，很多千禧世代的人嚮往新創公司或自行創業，而不是傳統朝九晚五的工作；Z世代更是如此。根據千禧品牌顧問公司2014年對高中生的職涯調查結果，72%的高中生希望將來有一天擁有自己的事業。
員工的期望在轉變，若能據此調整職場內部文化，才能吸引頂尖人才。
作者簡介│ 克麗絲朵‧卡達基雅
美籍印度裔，創業家、培訓專家、斜槓青年，更是千禧世代。主修化工。13歲得到第一份工作，20歲拿到學士學位，在《財星》（Fortune）前50大公司工作，曾擔任工程師，後來轉任教育訓練經理。她創立印瓦提顧問公司（Invati Consulting），發表過上百場演講，包括世界知名的TEDx演講，深入探討千禧世代的行為與現代職場文化、企業組織面臨的挑戰，像是如何世代交替、轉型現代化的數位職場，並發展出解決方案，提供諮詢服務與教育訓練，協助企業組織規畫轉型，建立符合現代職場的文化。
本圖、文經授權轉載自遠流《你以為的缺點，其實是我們的決勝點：千禧世代、寬鬆世代又怎樣，5個年輕人常被誤解的真相》
責任編輯/陳憶慈
