回顧矽谷銀行倒閉危機,可以從美國金管機制、銀行營運及客戶組成來解析,美國金管會大家應該也很清楚,基本上就也沒在管理,所以每次出現金融危機通常都已經來不及了,風險意識也比較不夠。再來是銀行營運模式,這家銀行主要做的都是投資,買了滿手美國公債,於是近年債券下殺嚴重也讓銀行出現非常可怕的未實現虧損,狀況就跟壽險業很像。
最後一個是壓垮矽谷銀行的稻草,也就是客戶組成來自科技新創業,當美國FED為了對抗通膨而持續升息,這當然造成科技業蕭條及營運重創,加上科技業及電子業的需求進入消化庫存階段,因此這些位於矽谷的新創公司也出現大規模裁員及營運虧損,當然就會動用存在矽谷銀行的資金,結果好死不死,這時間點正好是矽谷銀行投資債券虧損最大的時候,當這個大規模擠兌發生時,矽谷銀行當然也只能認賠拋售這些美債變現,當銀行資產虧損規模過大,最終發生人踩人的事件。
如果再從國內銀行跟矽谷銀行(SVB)的資產負債對照來看,你就能看出顯著的差異性。台灣銀行資產有57.07%配置在放款收息,投資部位則不到三成;矽谷銀行則出現相反配置,他們的投資部位則佔整體資產56.68%,放款收息則在三成附近。
以政策面來說,台灣銀行確實相當保守,而且受到金管會相當嚴格的把關,因此這些銀行放款主力是以房貸為主,當升息循環啟動之後,當然也會更有保障,原因很簡單,當客戶今天如果房貸還不出來,銀行就可以給予寬限期延後本金繳納,但如果拖延到最後變成呆帳,那麼銀行就會直接收走房子,接著丟到法拍或者自己使用,基本上台灣房地產長期來說也不斷上漲,所以對銀行的放款風險其實就不會這麼高。
再回到矽谷銀行的狀況,他們將大量資金丟到美債去,結果就發生了系統性崩盤,當客戶出現擠兌事件之後,根本完全無法反應過來,也來不及增資或幹嘛,直接就面臨倒閉風險了,這在大多頭時期或QE其實就沒什麼關係,就像是投資人在多頭市場隨便買隨便賺一樣,但遇到利空或崩盤就是隨便買、隨便賠錢,再加上美國利率從0%飆高到4.75%,矽谷銀行不僅債券必須獲利出場,還要支應相當高的利息給存戶。
這就好比說,你在大空頭去借了一筆利率接近5%的資金,結果投資套牢就算了,每個月還款壓力跟著升息也越來越沈重,結果銀行還突然跟你說請在今天下午三點半把錢還清,一來一往的壓力就可想而知了,也難怪矽谷銀行兩手一攤,直接放棄治療。
根據金管會近期清查金融三業在矽谷銀行投資曝險的結果,包含保險、投信、銀行進行調查合計4.58億元,其中保險業曝險1.5億元、投信業曝險3.18億元,合計為4.58億元,這會很可怕嗎?認真說起來,這些機構手上操盤資金或放款規模動輒都是億元、兆元起跳,因此矽谷銀行倒閉影響其實並不算太過嚴重,說個地獄一點的事實,國銀聯貸案在慶富案認列呆帳都將近百億元了,最後也是都沒什麼事情,這不到十億規模的風險部位,請問需要放在眼裡嗎?!好啦還是要,畢竟這些錢也是大家辛苦存進銀行的,只是以投資虧損的規模來說,真的是不痛不癢(笑)。