《經濟學人》（The Economist）最近提出一個新詞「另類亞洲」（Altasia），認為台灣、日本、韓國、印度、孟加拉等國家將成為中國製造業外流的受益者。由於美中地緣政治裂痕擴大，全球製造商在亞洲尋找新生產基地，造就了這個「另類亞洲供應鏈」的出現。
在出口方面，另類亞洲與中國勢均力敵。截至2022年9月的12個月內，另類亞洲對美國出口商品價值6340億美元，略高於中國的6140億美元。然而，中國出口以電子產品為主，而另類亞洲並非全部擅長此類產品。技術工人方面，另類亞洲和中國也差不多。另類亞洲25至54歲受過高等教育的主要工作年齡層人口有1.55億人，略高於中國的1.45億。
1926年成立至今的管理顧問公司Kearney，也在其《美國製造業回流指數》報告顯示，美國製造業回流現象越來越明顯。美國企業生產基地從中國轉移到亞洲其他低成本國家，形成「另類亞洲」。中國在美國進口總量中的比例不斷下滑，對越南、台灣和印度等國是一大利多。
墨西哥也是一大受惠者，在美國制造業進口中占比大幅上升。美國從墨西哥進口製成品已從3,200億美元增至4,020億美元、成長26%。中國企業在墨西哥也積極開展業務，靠近美國市場。
現在，越來越多美國CEO表示正在考慮或已實施製造業回流。消費者情緒變化、關注環境問題和政府政策都推動了這一趨勢。
知名民調公司Retail Brew和Harris Poll的調查顯示，美國消費者願意為本土產品支付10%至20%的溢價。這可能反映了消費者對疫情期間供應鏈斷鏈的擔憂，以及氣候報告引起的消費者對ESG問題的重視。
總之，隨著美中地緣政治關係緊張，「另類亞洲」國家如台灣、日本、韓國、印度等正逐漸成為製造業的新興生產基地。這些國家在出口和技術工人方面與中國相當，並受到美國製造業回流趨勢的影響。
美國製造業回流3大策略
策略一：往「另類亞洲」撤離。舉個例子，消費電子產業，像是蘋果這類公司已經大舉南遷到越南、印度等「另類亞洲」國家；另外，服裝和紡織行業也有類似趨勢。不過，去「另類亞洲」國家還是無法避免美國對中國的高關稅，所以很多企業要不是回到中國，就是去墨西哥，或是就回到美國。
策略二：轉移到墨西哥。例如，家具行業越來越多企業把產品組裝線搬到墨西哥，成為美國的近岸外包企業。家具行業的轉變也帶動了中國大陸的相關企業轉移到墨西哥。
策略三：回歸美國。比如電動汽車行業、半導體行業等。而在電子製造外包服務行業，也就是代工行業，這三大戰略（遷往「另類亞洲」、搬到墨西哥、回到美國）都被運用到。代工影響巨大，也帶動了其他產業鏈的配套轉移。
美國製造業回流已經越來越明顯，這趨勢已經無法逆轉！
作者為金融電商創業者
責任編輯／周岐原
