國際最大非營利組織AARP執行長喬‧安‧詹金斯（Jo Ann Jenkins）專訪
全美「雅退」潮流的領導人：50退休太早，60歲以上，還能做很多事！
全球為長者發聲的非營利組織不少，卻很少有一個像美國退休者協會(AARP, American Association of Retired Persons)，在60年前成立時，就吸引上千萬人入會。現在美國退休者協會有3800萬會員、8萬志工大軍，已經是全球最大的非營利組織，影響力足以扭轉一個國家的醫療資源分配和保險政策走向。美國退休者協會，更成為全球資深人力發展的最重要標竿及典範。
這個傳奇性的組織，成立於1958年，由加州第一位中學女校長安德露絲（Ethel Percy Andrus）創辦，在一次偶然的機會中，她竟發現一位退休老師，窮到住在一間老舊的雞舍裡，決定開始為美國的退休人服務。當時美國大多數保險公司都不提供老人健康保險，期間她被拒絕了42次，經過7年，1955年才找到一家保險公司願意承保，比美國政府的聯邦醫療保險整整早了十年。
影響力源自觀念的「顛覆」
表面上看，龐大的會員人數是美國退休者協會影響力的來源；實際上，顛覆一般人對「年老」的刻版印象，才是美國退休者協會受到全球關注的主因。
「大家都想活得更久，但沒人想變老。」AARP執行長喬．安．詹金斯詹金斯來台接受專訪時明白指出。
其實，不只是台灣，美國社會同樣恐懼變老。在google 搜尋：「我對我的…說謊」，第一個出現的結果就是「年齡」。詹金斯表示，顛覆年齡的想像，首先要改變大眾對老化的刻板印象。隨著科技與醫療進步，大家會活得更長、更健康，人口學家預測，未來將有更多國家60歲以上人口超過30%。健康的高齡人口，能讓生產力越來越好，但需要積極創造老年的更多可能性。因此，AARP成立以來，一直倡導：「高齡代表著新機會」這個概念，呼籲大家，如何把握機會、迎向挑戰，「老」能為社會貢獻更多，而不應成為負擔。
「雅退」的三大重點
若就個人觀點出發，詹金斯認為，好好變老有三大重點：健康、財務自主、實現自我
首先是健康。現有的醫療體系和保險，是否夠完善？照顧年邁雙親的家庭照顧者，能否獲得喘息服務和必要的支持？我們是否意識到，健康是自己的責任，將思維從治療轉向疾病預防與提升健康？其次是財富。如何確保大家都能有足夠的財富，在卸任正職工作之後，能有資本安穩渡過銀色年華，是所有人都將面臨的挑戰。第三項，也最重要的一項，是自我實現的機會。
詹金斯認為，長者有工作的智慧、經驗，忠誠度也高，這是他們的價值，不僅可以影響在地經濟，更是重要的人力資產，很多會員即使過了65歲，仍想要工作。
學習／貢獻 重新定義富足人生
美國退休協會投入不少資源，關注工作場所是否有年齡歧視，也希望企業持續教育，使員工提升技能，在工作崗位上貢獻更久。
知名車商BMW因為團隊高齡化，微調了70項人體工學設計和設備。包括可以讓員工坐著工作的扶手椅、裝設放大鏡等。經過調整之後，年長員工的生產力和年輕員工一樣高。CVS藥局則在每年冬季讓員工到比較溫暖的南方州工作，提供熟齡員工彈性工時，也解決每年此刻南方激增的工作量。
「千萬別再用年齡，評斷一個人的能力！」詹金斯強調，扭轉高齡負面觀念，透過終身學習，吸收新的工作能力，第二春永遠只是開始，只要掌握健康、財富、自我實現這三把幸福的鑰匙，重新定義工作、教育、高品質生活，就能老得優雅，更能助人共好。
文／文仲瑄
原文、圖經授權轉載自遠見雜誌（原標題：50退休太早，60歲以上，還能做很多事！）
責任編輯／陳秉弘
