對非家用 iOT 情有獨鍾
近年 iOT 成為最熱領域，不過 QVP 對非家用物聯網情有獨鍾。在剛結束不久的 SeedStarWorld Taipei 活動中，Maarten ‘t Hooft 便展現出對工業用 iOT 新創公司 SmartXLab 的高度興趣。他解釋：
iOT 成了一個所有東西都能套用的名詞，只要接上網路就突然是 iOT 了。你必須提出更好、更清晰的定義。而消費型 iOT 市場太競爭了，人人都想分一杯羹。Google、蘋果、三星、英特爾等巨人都在賭這一把時，小型新創公司此時切進來，很容易被殺得片甲不留（squish）。
工業用 iOT 則是垂直的利基市場，你可以從頭開始茁壯，這會是很有趣的過程。
不過問到是不是的確會考慮投資 SmartXLab 時，Maarten ‘t Hooft 說，「我喜歡你的創業專案跟真的挹注投資之間，有很長的路要走。」
台灣人到了矽谷，就別繼續縮在舒適圈
矽谷是全世界科技發展的聖地，也有愈來愈多年輕的台灣人前進矽谷「朝聖」，無論是短期旅行，或是直接落地成立公司。Maarten ‘t Hooft 也認為，找機會讓自己置身在這個具有無限可能的地方，對創業者來說是很重要的事，但他強調，「必須以正確的方式」。
他觀察很多台灣人到了矽谷，只是出現在社交場合不斷聊天，「通常是很廉價粗淺的內容。」
一同受訪的陳泰谷補充，許多台灣創業者到矽谷，往往是仰賴台灣的人脈，到了當地還是跟台灣人玩在一起，「結果整個行程像在旅遊，而不是在探索這個市場。」
Maarten ‘t Hooft 也深表認同，也指出「脫離舒適圈」正是 QVP 的價值，它可以引領創業者到矽谷，與來自世界各地四面八方的人正面交流。
如果你是台灣人，要到矽谷兩個禮拜，千萬別再跟台灣人說話。矽谷非常國際化，你應該盡可能跟英國來的、法國來的、印度來的、或美國本土的科技圈人士說話，就是別跟台灣人。你得改變心態，光是美國中部跟東岸文化就差很多了，商業模式完全不一樣，你應該去了解這些事情。
我從創業者的 deck（簡報）結構就可以看得出來他們是從哪邊來的。是香港、是英國還是台灣，矽谷有自己的風格，光這件事就能讓你學習。
如果你最迫切的任務是流量成長（growth hacking），那就去問不同國家的人，他們是怎麼做流量成長的。你該珍惜到訪矽谷的機會，接觸愈多人愈好，問正確的問題，接著分析、理解，並且自己做出最終的決定。
