氣候危機影響著世界上每個家庭與地區，聯合國政府間氣候變化專門委員會（Intergovernmental Panel on Climate Change，IPCC) 的最新科學研究表明，人們必須採取果斷的行動，以避免氣候變化帶來的嚴重衝擊。 P&G寶僑家品宣布將展開更積極全面的計畫，加速對抗氣候變遷的進程，預計於2040年前實現其全球運營和供應鏈（從原材料到零售環節）溫室氣體淨零排放；並同步完成2030年的階段性目標，力爭在十年內取得實質性進展。
供應鏈與產品物流減少40%排放 提升50%運輸效能
P&G寶僑家品的供應鏈和物流涵蓋了從原物料取得到零售的各環節，碳排放量是整體運營生產排放的十倍之多，為此P&G設定在2030年將整個供應鏈的碳排放量減少40%的目標外，也預計2030年將產品到零售通路的運輸效率提高50%。P&G在台灣雖無製造工廠，但於兩年前啟動物流供應鏈創新，跳脫傳統物流思考框架，結合去除物流節點和工廠直運，讓產品從海外工廠送到消費者手上只有一個快遞的距離。比如幫寶適在日本工廠生產時，產品包裝與外箱設計都已完全符合台灣法規與通路需求，不須另做任何包裝客製化；過往進口產品進入台灣報關後，須先進入P&G物流中心進行客製化改包裝、轉往通路客戶的物流中心，才能到消費者手中。在產品包裝不須另做更動下， 供應鏈可刪除「P&G物流中心」的節點，產品報關後直送通路倉儲物流中心，減少一段運送流程，等於提高運輸效率，也達到減碳目的。
近期P&G也在德國Kronberg設立了產品供應創新中心，彙集當地的供應商、科技公司和頂尖大學一同研擬開發可運用到全球供應鏈網絡的低碳解決方案。
探索全新解決方案，應對各項挑戰
P&G也深知有些營運產生的排放目前尚無法去除，所以P&G團隊正在加速替低碳供應鏈尋找新出路，包括在部份生產基地使用地熱、太陽能、可再生蒸氣等可再生熱能，也跨界攜手新創科技公司開發可再生、生質或回收碳原料運用在產品或包裝中，並探索碳捕捉與封存技術以實現淨零的供應鏈；例如P&G旗下的汰漬正與矽谷的新創公司Twelve 研發利用碳捕捉與應用技術將大氣中的二氧化碳轉換成產品可運用的成分。
2030年前減少整體營運50%排放 加速100%採購可再生能源
P&G製造工廠從2010年到2020年間經由設備節能減碳和可再生能源的導入，全球已經減少52%的氣體排放。在持續減少排放的同時，P&G也同步運用自然氣候解決方案來抵銷無法被減少的氣體排放，包括保護和復育森林和其他的生態循環。P&G也制定了在2030年之前實現全球採購100%可再生電力的目標，目前這一目標已實現了97%。2021年，美國環保署將P&G納入全美綠色電力用戶百強榜單的第五名及全國現場可再生能源發電30強榜單的第二名，在消費品行業名列前茅。
藉由開創性的合作 打造低碳的未來
作為全球日用品的領導企業，P&G寶僑家品的使命是「親近生活，美化生活」為將來的世代開創一個更美好的家園。P&G 寶僑家品全球總裁暨執行長戴懷德 (David S. Taylor) 表示 : 「我們承諾將會傾盡全力集結創新科技和眾人智慧對抗氣候變遷。當前任務不僅迫在眉梢，也更加挑戰與艱鉅；我們深知這樣的任務絕非單一企業或國家可獨立解決，因此在減少我們的足跡時，也將在整個價值鏈中與不同領域的夥伴展開前所未有的合作。」P&G 寶僑家品除了參與聯合國「淨零競逐 (Race to Zero)」的倡議，也是「 Business Ambition for 1.5°C 」倡議的參與企業之一。接下來P&G將會宣布對抗氣候變遷詳細的行動計畫，並持續對外更新進度。而除了自身零碳排的計劃，P&G也將採取多種措施與消費者共同努力減少產品使用階段的氣體排放，打造節能住宅，並倡議能實現能源基礎建設減碳的政策解決方案。
關於P&G 2040淨零行動計畫，請拜訪: https://us.pg.com/blogs/net-zero-by-2040/
