這正是「臉書狂歡派對結束」後，新聞產業自救的敦克爾克大撤退。當然，臉書仍是重要的內容行銷管道，只是重要性正在下降；對於整體資訊環境而言，應屬短空長多。
好消息是，除了少數高度依賴社群平台的內容網站，因臉書演算法地震而重創關站；多數新聞媒體的臉書觸及率，並無戲劇性變化。根據流量分析公司Chartbeat的監測數據，從2017年初到2018年8月，臉書在行動上網的主戰場上，流量下滑近40％，Google搜尋的流量則暴漲兩倍。
更重要的是，新聞網站的直接點閱流量，已經超過臉書導流。換言之，臉書不再是新聞媒體的網路主動脈，只要強化搜尋SEO、優化自家官網機制與介面，就能大幅降低社群媒體的生態衝擊。
已故的《紐約時報》媒體專欄作家卡爾（David Carr）就生動比喻：「對於媒體人而言，臉書就像一頭公園裡朝你急奔而來的大狗，大多時候，你搞不清牠只是想跟你玩，或跑來狠狠咬你。」
這句話，不只適用於臉書，也適用於每一項科技工具。傳播媒體的演進，顯然無法自外於最新科技，新聞產業只能熱烈擁抱共舞，有時保持距離，不忘批判態度，但願最終，它是一條友善的狗。
＊作者黃哲斌是從傳統主流媒體記者轉移到新時代的媒體工作者。曾任電影雜誌總編輯、報社記者及編輯、新聞網站編採主管；目前為天下雜誌特約作者。本文選自作者新作《新聞不死，只是很喘：媒體數位轉型的中年危機》（天下雜誌）
