隨著明年台灣總統大選熱度逐漸上升，有關於台灣未來政治定位與經濟走向的爭論又起。
在去年崛起的韓流把台灣政治選舉有效地導入經濟議題。也間接促成鴻海集團郭台銘投入國民黨初選之中。現任總統蔡英文仍然固守統獨議題，希望藉由國家安全與定位獲取百姓在選票上的認同。
回顧台灣在公元2000年總統大選時，總統陳水扁曾經提出台灣應當成為亞洲的瑞士。筆者當時曾經指出這是政治定位並非經濟定位。如果以經濟角度來說，台灣應該學習的對象並非瑞士而是荷蘭。
荷蘭不但是資本主義的發源地，也是全球保險金融業的發源地。他的首都阿姆斯特丹更是歐陸的對外貿易門戶。但不幸地，他也是全球第一個產業外移與空洞化的已開發國家，我們俗稱「荷蘭病」指的就是如此。
台灣位居東亞的核心，掌控東南亞-東北亞的航道，也掌握中國大陸沿海運輸的中心點。如果當時台灣能夠向荷蘭學習就有可能成為「亞太營運中心」。當時的高雄港位居全球第三大貨櫃港，歷經20年的空轉，高雄港已經退居10名之外，而當時剛剛崛起的上海、深圳、天津紛紛進入全球十大港口，今非昔比只堪玩味。
如果硬要學瑞士，當然也是可行。筆者在公元2000年即提出來，台灣銀行業可以成為大陸富豪的私人銀行寶地。在當時兩岸關係急轉直下之時，全世界只有台灣是中國大陸沒辦法獲得金融交易訊息與稅務資料的地方。當然20年過去，這也是一場夢而已。
台灣在世界定位上尷尬之處便是經濟發展與政治定位的糾纏不清。2020總統大選戰鼓聲聲催！各方戰將必然各有各的解方。筆者從經濟金融角度提出三帖藥方供各方參考：
1）同時牽動台灣政治與經濟主軸仍在兩岸關係。未來領導人必須回到兩岸和平的現狀。形勢比人強！兩岸和平的現狀不但是我方主觀認定的現狀，更需要是海峽對岸可以接受的現狀。這也是諾貝爾經濟學得主，衝突賽局大師謝林在2003年對當時陳水扁總統的建言：必須把兩岸的有限賽局玩成無限賽局，對台灣發展才是最有利的。
2）在目前仍然執全球半導體牛耳的產業鏈基礎上,把台灣轉型為5G為基礎的亞太A I人工智慧島，包括建立雲端運算、大數據中心。君不見Google亞太資料中心設在彰濱工業區、鴻海集團投入物聯網、A I人工智慧與半導體研發，都可以看得出來台灣未來的發展方向在哪裡。執政者豈可視而不見，卻花大把預算在沿海立大風扇？
3）大膽西進，搶攻大陸的消費市場。20年前台灣的GDP約相當於中國大陸的4成，而今大約只有中國大陸的4%。台灣的GDP只相當於南京市，與大陸京上廣深四大城市已經無法相比肩，何況是全中國？面對全世界最大的市場我們的政府卻枯坐了20年。大選後唯有讓台灣企業大膽西進，搶攻大陸的消費市場，才能夠分享2025中國夢一杯羹。
時間已經不等人了，台灣的國運歷經了相、旺、休三個階段共一甲子（1949-2008），囚的階段也已經走了一半。唯有大破大立才有可能救台灣經濟於命懸一線。再等10年恐怕神仙也無救藥了。
＊作者為Who’who世界名人錄2018-19得獎人；大學教授
