隨著總統大選的話題逐漸白熱化，有候選人提出要帶領台灣打國際盃、拚經濟的口號，要賺全世界的錢，而且要有尊嚴的賺世界的錢。論者認為，要打國際盃，先組國家隊，需要先整合台灣的優勢，形成一組經濟先鋒部隊，用它來打國際盃，才能快速產生效果。接著，再發揮母雞帶小雞的功能，讓這一批國家隊的成員，來引領其他後進者加入，一起賺全世界的錢。
首先審視自己，從失敗中找問題
交大校長張懋中認為台灣教育須培養會問問題的人才，而不是只會回答問題的人才。能夠認清問題，才能夠真正解決問題。台灣過去三十年累積了深厚的產業發展基礎，不僅是電子產業，包含機械與化工產業在全世界都具有舉足輕重的地位。成功的很多，但失敗的也不少，失敗不須氣餒，但必須從中找到問題，才能越挫越勇。舉例來說，台灣勝華科技曾是全球觸控面板第二大廠，年營收突破千億，卻在2015年破產下市。中華映管即使背後有百年企業母公司撐腰，仍在2019年宣布下市。過去兩兆雙星的政策，未來可能只剩一兆，規模經濟不一定是企業發展的萬靈丹，近幾年浮上檯面的獨角獸企業，幾乎都不是高資本投資產業。創新與開放，或許才是最能夠保有彈性發展空間的新經濟藥方。
要打國際盃，首先需要跨領域整合者當領頭羊
單打獨鬥的時代已經過去了，既然要打國際盃，就得要組國家隊出去打群架。問題是誰要帶頭呢？我們需要什麼樣的人來帶頭? 從台灣現有資源來看，幾乎只剩下產業經驗，假如缺乏整合者，人才可能就會外流，接著就面臨到後繼無人的局面。因此，論者認為必須要有跨領域整合的人才，來整合台灣各產業優勢，形成一個產業發展示範團隊，和未來的新總統出去打國際盃。這些產業過去不乏做全球生意的經驗，但整合各方優勢，異業結盟整隊一起帶出去談生意、拚訂單的方式，肯定沒嘗試過。
跨領域整合的人才從哪裡來
專才易尋、通才難覓。一家企業裡，要找到通曉技術、工程、製造、財務、管理、行銷的人才已經不容易，更何況是要找到能夠串連電子、精密加工、化工、設備、數位內容、農業科技的人才，談何容易！人才的培養來自於教育，學校應重視通識課程。從校園畢業後仍需要終身學習，大量閱讀與跨界活動參與是人才精進的方式。
企業應推動職務輪調與教育訓練，政府應勵行企業人才整合與培訓，仿照國外培養人才的方式，強調問問題的能力，鼓勵人才走出去，政府給予政策支持，培養出第一批通才，為國所用。
這就好比當年代表政府出去與RCA學習半導體技術的人才，學成歸國後，至少可以為國家帶來50年產業的榮景。論者認為，未來的新總統如果要帶領台灣出去打國際盃拚經濟，可以先挑選出一批國內優秀的中堅企業，由這些企業推派跨領域整合人才出來，形成一組國際盃領隊群，接著探討內部各產業跨界整合能否產生一加一大於二的效果，如果可以的話，就把整合後的競爭優勢，交給新總統，讓他帶大家一起去和其他國家談生意、搶訂單了。
＊作者為瑞愛生醫創辦人，交大電子博士，主要從事平面顯示、半導體、與生醫電子技術研究，發表26篇論文，擁有美國、台灣、中國、日本專利約300件，曾獲得經濟部新創事業獎、創新研究獎、潘文淵文教基金會年輕研究創新獎。
