(7) 承諾檢驗
候選人常常「拜會請益」各路大咖，在閉門討論時，每位大咖都說「願意支持」，但在酒酣耳熱的環境下，空話還是真話很難鑑別，到了造勢活動時，看他們有沒有幫忙出人、出錢、出力，立馬可以知道對方是真的支持，還是純粹在講場面話。
(8) 當場畫押
每場造勢大會都會有演講嘉賓，除了少數政治明星跟重量級人物，可以自由自在的跨陣營幫忙站台之外，大部份的「大咖們」只要幫忙某一位候選人動員人潮、上台助講後，形同公開畫押，不能再隨便支持不同陣營。
看待造勢活動對媒體的影響要記得兩件事，第一：媒體收視率與廣告費行情高度正相關。第二：維持媒體運作的唯一方式是財務收入。
(9) 追隨收視率
越多人參與的造勢活動，以統計概念投射到人口母體上，可以推論有更多群眾關注。報紙版面及電視時段有限，造勢活動獲取媒體關注的候選人，自然排擠掉其他對手的能見度，甚至使媒體高層推導出「只要多報某候選人的新聞，收視率就會高」的結論，媒體傾斜在所難免。
(10) 盤算潛在利益
各級政府每年都有預算用於媒體廣宣，對於越可能取得政權者，一部分想承接標案的媒體，自然會對立場自我約束跟審查。
完成一場(或多場)成功的大型造勢，候選人就可以視之為勝選方程式嗎？或是，對手陣營就再也束手無策嗎？大型造勢活動的效益甚多，但也有盲點。第一：激化尚未決定支持誰的吃瓜民眾要快做決定。第二：候選人固然接收站台助講者帶來的氣勢，也概括承受助講者過往的爭議跟敵人。第三：大型活動無法針對各領域、各族群的訴求做深度討論。第四：支持名單在舞台上全面攤開，秀出樁腳的同時就是對手拔樁的開始。第五：即使對手不舉辦大型造勢活動，以上十種成效，一樣可以用其他方式創造出來。
在一場有倒數期限的作戰中，較量的就是防守方鞏固防線、擴大戰友的佈局，以及攻擊方是否對群眾心理有清晰的洞察，並用不對稱作戰概念，打開破口的謀略跟速度。
＊作者為公共事務工作者
