生技醫藥其實跟ICT（資訊與通信科技，Information and Communication Technology）或者是綠能相比，是一個比較大的範圍。過去10幾年，中央研究院花了很多的錢，1年大概100億左右，10幾年來已經建立不少大型生化研究室，也大量引進了國外資深人才，在學理方面的基礎已經有一定的根基，再加上我們有1個國家衛生研究院，國衛院在竹南，對於我們國人的疾病、國人的用藥有一定數量跟歷史的數據和檢驗的能力；加上工研院也有1個生物醫藥所專職研發醫材，這三股力量如果說能夠加以整合，台灣未來有機會在國際生技醫藥領域可以扮演重要的角色。
在生技醫藥裡面我特別講這2大重點領域: 一個是新藥或類新藥，另一個是醫療器材。藥是一個具有相當長的生命週期的產品，它從學理、毒理、病理的實驗、動物實驗、人體第一階段、第二階段、第三階段的實驗，到各國法規的符合、申請到上市，長達20到30年。所以台灣要做只能做中間的一段，那一般認為台灣是最適合做轉譯醫學的部分。轉譯醫學是指有了理論，如何把可行的實驗透過轉譯的技術，把它轉換成可以使用的藥品、商品化的藥品，然後這些藥品委外去做動物試驗，做完以後開始做小規模的第一階段的臨床試驗，再做一個中規模的第二階段的臨床試驗。新藥試驗是一種盲測，也就是說，吃藥的人只知道他有可能吃到試驗的藥，但是實際上要讓一部份的人吃真藥，一部份的人只是吃安慰劑，這樣在統計上面才能夠知道藥效如何。如果連醫生都不知道誰吃什麼藥，這就叫雙盲，那醫生就必須要平等的對待所有有吃藥、沒吃藥、吃真藥、吃假藥的病人，用一樣的治療方法、一樣的治療態度去治療，才能夠測得出來這個藥有沒有效果。
台灣有無能力進行跨國、大型、多元性的實驗，目前還有爭議，但我認為問題不大，因為國際上有非常多專門做二期、三期實驗的專業公司叫 CRO (Contract Research Organization)，發明新藥之後的實驗階段跟實施計畫經過政府單位同意以後，提出實驗需求的藥廠不能自己做，因為可能有舞弊嫌疑，所以交給一個公正專業的公司按實驗規劃做實驗，這就是CRO的角色。
一個藥的誕生，從原理到最後歷時頗長，成本很貴，前期、中期實驗跟後期銷售又屬於不同專業，有些實驗室專門做前期，做完以後就交給另一群人負責商業化，這群人做到一定程度以後，再交給 CRO 去做試驗，CRO 做完以後，這個做中期的人再把它賣給大藥廠，大藥廠再去申請欲販藥國家符合其所有醫藥法規，做完市場調整後再爭取上市。台灣之所以有目前的地位，我們已經努力了20 多年了，所以未來10年如果台灣在生技新藥上面可以出現一些成就，不應視為一種幸運，是應該有的結果，因為已經投入太多的時間、人力、物力和金錢。
