內政部次長花敬群25日下午出席「社會住宅策略規劃與願景共識營」,就推動20萬戶社會住宅提出願景。花敬群明確指出,「推動社會住宅,紀律是最大的問題」。會中,他也意有所指提到,遇到不理性的抗爭,需要先作局部的疏導跟溝通,花轉個語氣:「最近有很深的體驗,就是因為我做得不好,才導致問題的發生」,但面對社宅推動,他保證,只要他還在任,就不會讓地方遇到的興辦社宅問題不管。
花敬群提到,推動社會住宅,「紀律」是最大的問題,因為要推動20萬戶這麼大的量,他承認,現在各方面的配套不是那麼完整,而今年實施方案核定以前,還是要多加強,包括住宅法、融資平台,而他認為,最重要的是「財務的紀律」,地方政府的財務缺口,中央會盡量幫忙,但缺口怎麼定義要講清楚,否則會是無底洞,希望地方在有紀律的模式下完成。
花說,還有經營管理方面的紀律,不能透過議員關說或政治壓力來做,否則各自為政只會一盤散沙。花敬群說,確實有困難,未來可能的疑慮與壓力,「不能其他縣市這樣,所以我也可以這樣,一定要大家團結」,最想讓執行的同仁能夠安心,這是他最想做到的,不該讓同仁雙手被反綁。
花說,租屋市場的安定性上,目前房東與房客都不安心,而有自有住宅的人,又有居住品質的問題。他說,未來推動社宅,專案長期收支的內涵要算得清楚,不是現在花小錢、以後花大錢,他近期與北市都發局長林洲民談到長期營運的問題,林說想將已興辦的興隆公宅牆面貼上石磚,因為維護起來成本較小。
「守住不要讓破口出現,否則破口一出現,市場會群起仿效」,花敬群指出,因此都要在制度下完成,要準備好該有的籌碼,不該是事情發生了才手忙腳亂,要與社區的營運管理站在同一陣線,若社區居民能夠參與管理互動,充分溝通,而不是「我管你,你被我管」,就會比較穩定地運作下去。
花敬群表示,這些都是新工作、新嘗試,也是新的成就感,要用比較正向的態度面對,有問題中央絕對不會不管,「只要我還在就不會讓這樣的事發生,期待我不要走」,此外,對於會遇到不理性的要求,需要局部的疏導跟溝通,花轉個語氣,意有所指的說,「最近有很深的體驗,就是因為我做得不好,才導致問題的發生」。