曾志朗認為，未來的社會是跨領域、國際化的時代，科技的進步達到過去想像不到的地步，這是大學必須要預先想到的，對於陽明交大合併的相關疑慮，他再度重申「都是多餘的」，台灣如果想在世界舞台上發揮，一定要把能量整合，「未來醫療沒有AI走得動嗎？未來會有非常多的基因掛帥、AI掛帥。」
對此曾志朗也從大學聯盟、系統角度指出，系統是「進可攻、退可守」，其實一開始是交大跟清華想要合併，但最後沒有成功，系統的進可攻，就是讓大家看到可以互補的地方，沒成功的話，是退可守，讓大家可以互相協調，「每個學校都有特色，但缺少更多特色」，他認為現在德國、英國、法國都這樣發展，未來不能再訓練學生單一學科，要從跨領域方向來訓練。
德國普朗克研究院看到4校聯合的能量，「前瞻材料研究中心」於2017年落腳新竹
德國普朗克研究院（Max-Planck-Gesellschaft），向來有「德國的科學搖籃」美譽，旗下於世界各地設立多所研究所（Max-Planck-Institut，簡稱MPI），其中「前瞻材料研究中心」於2017年落腳新竹，與國家同步輻射研究中心、清華及交大展開研究合作及人才交流，補助雙邊年輕科學家、博士生與博士後研究人員，進行超導、奈米與磁性材料等前瞻材料的研究，被視為台灣科學界在國際合作上的一大突破。
曾志朗以此為例表示，當時普朗克想在全世界成立機構，南韓很想爭取，並主打自己有上百人才，批評台灣人太少，只有幾十個，但台聯大系統裡，清大就有加速器實驗室，中央有很強的理工、陽明的核子醫學、交大的工程、AI都很好，全部加起來也是上百人，普朗克的人來做評估、看到4校聯合的能量， 最後就來到台灣，他強調，這就是因為有整合能量，如果只有單一學校，是不可能的 。
曾志朗：教育部將卓越計畫經費拿去救要關掉的學校，這樣對嗎
談回併校，翻開計畫書，未來陽明交大期望新建BioICT Park、智慧健康大樓等研究館舍，所需經費共計95億，其中65億自籌，30億則盼教育部補助，也引起外界質疑，是否有必要大興土木？
對此曾志朗則表示，「大錢要用在對的地方」，並質問現在教育部把如過去的卓越計畫等經費，拿去救要關掉的學校，這樣對嗎？他認為經費的使用，應該要能在全世界引起產業革命、吸引更多人才，這樣才會帶來產業與未來，當中國發生變化，產業要回來時，我們可以已經在這裡準備好，如果只是平分掉，就是「大財無用」。
「如果我還是教育部長，該退的就該退，依法就該這樣，才能把錢集中在好的方向。」對於待退場學校，曾志朗強調， 如果一間學校師資不足、各方面都匱乏，學生受的是什麼教育？難道要永遠培養這樣的教育學制？他呼籲應該要大膽，不是要使每個人高興，本來就該關的學校應該趕快解決，少子化是早就知道的事，像他當部長時，也都把新設學校擋掉。
