業界黑函是幼教圈裡另一項公開的秘密。簡瑞連透露，僱主碰到「有問題」的員工，就會互相告知同業要「封殺」。高雄輔育人員職業工會秘書長楊秀彥也曾聽聞，高雄市的幼教業僱主間有一個聯絡的Line群組，裡面流傳一份「黑名單」、所有曾與僱主有勞資糾紛的幼教人員都有上榜。有的老師改了名想再找工作，僱主還會在群組裡「揭露」員工本名、要其他老闆別上當。
把員工請育嬰假塑造成麻煩 藉此分化勞工
除了聯合資方勢力，有些僱主還會把聘雇替代人力的責任丟到勞工身上，或是把員工請育嬰假一事塑造成工作麻煩，藉此分化勞工。好比當珊珊因懷孕被主任脅迫離職時，就有同事看準珊珊離職後空出的職缺，不但不幫忙、反倒也勸珊珊走人。另外，之前在兒童早療機構任職的巧雯（化名），園內照顧的是有特殊需求的孩子，少了巧雯後師生比一下子從1比3變成1比6，雇主沒有增聘補充人力，同事不堪負荷，也透過主管要巧雯離職。
儘管幼教產業裡的僱主或主管以女性居多，但相同的性別卻無法紓解勞工的工作困境。簡瑞連認為，勞方、資方的角色在工作關係上的重要程度往往大過性別，女性當了老闆，一樣只會考慮成本，因此不見得會對女性員工的處境感同身受，也讓「女人為難女人」的情境在幼教產業裡不斷上演。
即使僱主聯合抵制，日子還是得過，小孩還是得靠自己。肩負2個小孩養育費用的珊珊，盤算一家人不能光靠先生的薪水過日子，決定改行當家庭保姆。為了遵守衛福部的居家托育管理規範，珊珊白天還得把小孩送給婆婆帶，自己「專門」帶別人的小孩。當年受著氣生下的孩子已經5歲，如今珊珊稍微收拾了憤慨和難過，樂觀的說，也許過幾年小孩大了、鋒頭過了，還是能再試著回幼稚園工作。
幼稚園老師白天幫別人顧小孩，下班回家反倒面對比其他行業更艱難的育兒環境。簡瑞連嘆，幼教人員懷孕後往往連工作都保不住，遑論請育嬰假。勞動部統計復職率9成，完全沒有反映真實狀況；另一方面，相關勞檢沒落實、罰責又太輕，缺乏勞權知識的幼教人員只能任何資方宰割，「法令擺在那，勞動部都說做得很好，但根本不是這樣！」
