黨產會敗敗敗，連三敗！
回顧黨產會初成立之際「拿著雞毛當令前」聲勢浩大、自我澎脹到欲罷不能。顧立雄對於記者朋友們的提問，極度不屑、逞凶鬥狠猛烈回罵；如今黨產會所裁決的行政處分通通被法院判決敗訴，情何以堪？何必當初？
過去大家都不清楚國民黨黨產的問題，但隨著黨產會成後便立即與國民黨纏鬥拉扯，經過黨產會毫不掩飾地以趕盡殺絕之姿一路窮追亂放，不僅國民黨黨產狀況漸漸透清，而執政黨一心想滅絕國民黨以達獨裁専政的心態則讓大家一覧無遺盡收眼底。因此，若有人說黨產會是民進黨的附隨組織，應該不會有人持反對意見，對吧？
到這裡我們該分析一下顧立雄、民進黨、黨產會這三者了。請大家仔細想想這三者有何共通點？也就是前列三位給自己創造出什麼樣的品牌概念？
筆者詢問周邊民眾，發現有趣的現象，約略歸納如下：
一、鮮明形容詞是：綠（深綠、正綠、淺綠、不黃不橘或稱綠友友，總之就是偏綠）、激進（看到黑影就開槍）、惡質霸權（我說了算）、不守法（不理法制，逾越憲法；更扯的是，連自己的連體嬰，黨產條例都違反）、摧毀中華民國及國民黨（這點不需多做解釋）。
二、具體名詞則是：顛覆者(顛覆律法）、創作者（擅長編劇）、獨裁者（唯我獨尊）。
事實總是殘酷的！
這就是顧立雄、民進黨、黨產會為自己樹立之完全失控、三位一體、神格化品牌形象。 退萬步言，這實在不是一個好品牌或好口碑！
如果顧民黨這個三位一體的黨神要民眾跳脫框架去評論，那麼首先你（們）得擺脫這些鮮明且具體的元素。換言之，顧民黨處理的事乃為國家大事，也就是「政治」。國父曾說：「政治就是眾人之事」。眾人，就是百姓。因此政府就是要服務百姓的。以現代說來講，「政治」就是一種服務業。
在服務業行銷領域，Carl Albrecht曾提出服務金三角的概念，這個概念等同好品牌三原則分別是：內部行銷向心力、外部行銷集客力、互動行銷關係力。
不過，從內部行銷、外部行銷以及互動行銷這三個過程來看；首先柯建銘先生擔心黨產很難討的回來，恐怕變成「民進黨的大巨蛋」、再者司法判決黨產會連三敗、最後民眾互動後給予的負評。實際上，答案相當明顯，好品牌服務金三角，完全被民進黨、黨產會、顧立雄搞砸了！
我們希望藉由這樣的另類研究，來揭開民進黨轉型正義的黑盒子。這個研究的最重要任務就在要「檢驗並證明」民黨在處理政治（眾人之事）與民眾心中所建立的「期望」與「現實」之落差。
非常遺撼的，到目前為止事實告訴民眾「期望」與「現實」之落差大約就是極樂世界到阿比地獄的距離。
真理使人解脫，真理也會使人落入萬丈深淵。若執迷不悟、知錯不改把、自己當神，那麼最終下場只能與店影裡的印和闐一樣了！
＊作者藍蝴蝶，時事評論人／李福軒，美國猶他州立大學電機博士，567大聯盟召集人。
