另外，在租稅獎勵上，考量信合社規模較小，信合社也不適用金融業5%的加值型營業稅。鄭貞茂強調，面對未來金融科技挑戰，信合社如果有需要協助的地方，金管會都很樂意聽取業界建言。
不過，在研議信合社租稅獎勵措施之際，金管會從去年開始，也配合立法院決議，強制金融機構將每年獲利一定比率，專款專用於金融科技的教育訓練與員工轉置，提案立委正是前金管會主委曾銘宗。
金融機構須未雨綢繆 曾銘宗：獲利若全分光 員工以後怎麼辦？
曾銘宗表示，他在擔任金管會主委期間，曾在2015年發文給金融機構，要求業者針對金融服務網路化所帶來的破壞性創新進行影響評估，在同年5、6月分別行文給各金融機構，要求業者半年內提出1至3年的轉型計畫。
曾銘宗表示，他去年2月轉任不分區立委後在財委會提案，要求金融機構必須未雨綢繆，在金融科技尚未全面衝擊以前，將每年獲利提撥0.5%至1%作為特別盈餘公積，專款專用於金融機構轉型訓練，「如果獲利全部分光，員工以後怎麼辦？」
曾銘宗認為，農會、信合社等基層金融機構，規模相對較小，較沒有能力投資金融科技創新，未來受到金融服務網路化的衝擊會比銀行更大，他個人原則上支持金管會提供信用合作社租稅獎勵，至於金管會在這個時間點對基層金融機構丟出胡蘿蔔，是否有收編基層金融的味道，曾銘宗認為，「應該不至於」。
